中国式管理很重视情境的配合,以此来激励员工的随机应变。

中国式管理很重视情境的配合,以此来激励员工的随机应变。


相关考题:

大多质量问题的起因是:( )A.员工不关心B.员工缺乏激励C.管理层不重视D.规范有问题

大多质量问题的起因是:A、 员工不关心B、 员工缺乏激励C、 管理层不重视D、 规范有问题

激励物或工作内容因素很容易被员工。()

双因素理论给管理者的启示有( )。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情

中国式管理不仅激励个体关注经济层面的利益,更加重视个体对“利”的()。

中国式管理首先关注员工自身的才能和水准,其次才欣赏和激励员工忠诚于企业。

中国式激励的特点是()A、随时随地都应该激励B、先求忠诚再求能力C、由安员工而安顾客D、以上都包括

现代化管理配合中华文化以后,就变成了中国式管理。

中国式管理的激励包括哪个方面的内容?

中国式激励最持久的是()A、精神激励B、自我激励C、物质激励D、以上都不正确

中国式激励重视自我激励和精神激励,具体来说包括哪几个要点?

()分是非,是中国式管理的考核重点。A、直截了当B、在圆满中C、重视领导意见D、重视基层意见

产品的质量问题大部分原因是由于()。A、员工粗心大意B、缺乏对员工的激励C、高层管理者不重视D、标准或型号规格本身错误

在知识经济时代,组织更加重视对员工的物质激励。

在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于:()A、公司文化B、政治手腕C、经济条件D、激励理论

激励物或工作内容因素很容易被员工习以为常,所以这些因素很快就会失去它的激励作用。

在企业管理过程中,允许员工自主选择新岗位,重视调动员工积极性、创新性,允许进入自己不太熟悉的领域发掘员工的潜力,增加压力感和挑战性,还可通过轮岗方式,让员工选择新岗位属于()A、个体成长和职业生涯规划激励B、荣誉感激励C、参与激励D、创新授权激励

要非常重视对员工的培训的激励。

判断题中国式管理首先关注员工自身的才能和水准,其次才欣赏和激励员工忠诚于企业。A对B错

填空题中国式管理不仅激励个体关注经济层面的利益,更加重视个体对“利”的()。

单选题产品的质量问题大部分原因是由于()A员工粗心大意B缺乏对员工的激励C高层管理者不重视D标准或型号规格本身错误

单选题()分是非,是中国式管理的考核重点。A直截了当B在圆满中C重视领导意见D重视基层意见

单选题大多质量问题的起因是:()。A员工不关心B员工缺乏激励C管理层不重视D规范有问题

单选题中国式激励的特点是()A随时随地都应该激励B先求忠诚再求能力C由安员工而安顾客D以上都包括

问答题中国式管理的激励包括哪个方面的内容?

问答题中国式激励重视自我激励和精神激励,具体来说包括哪几个要点?

判断题中国式管理很重视情境的配合,以此来激励员工的随机应变。A对B错