为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。A、项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险B、项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险C、项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险D、项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。

  • A、项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险
  • B、项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险
  • C、项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险
  • D、项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

相关考题:

建设项目质量管理的任务是()。 A.尽可能降低成本B.减少人员伤亡C.建立和健全质量管理体系,用企业的工作质量来保证建设项目实物质量D.加快工期

项目成本管理的最终目标是( )。A、项目审计B、降低成本C、提高质量D、缩短工期

项目管理三大目标的核心和基础是( )。A.降低成本B.降低风险C.提高质量D.缩短工期

现状建模主要利用BIM技术可为管理者提供(),以方便建设项目方案的分析、模拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。A.设计模型B.详细的施工模型C.成本信息模型D.概要的现状模型

建设项目的基本目标是对( )进行有效控制。A.建设工期B.项目投资C.工程质量D.安全生产E.项目风险

属于项目集群的风险管理,是为达到项目集群风险预防或消减的目的而进行的计划、组织、控制、激励和领导活动的统称,它由一系列集群风险管理技术、方法组成的是()。A、项目群风险控制B、项目群风险管理C、项目群风险规划D、项目群风险识别

工程项目的基本目标包括提高质量、降低成本、()等。A、缩短工期B、延长工期C、降低数量D、增加投资

项目工期风险控制目标是()A、施工计划工期B、业主合同工期C、节点工期和业主合同工期D、大干工期

工程项目三大目标间的对立关系表现在()。A、提高质量标准就增加投资B、提高质量标准就延长工期C、缩短工期就增加投资D、提高质量工程不返工,相当于缩短工期E、缩短工期,项目提前动用,增加经济效益

工程项目环境风险包括()等。A、政治风险B、技术风险C、法律风险D、工期风险E、自然风险

工程项目施工成本管理内容包括()。A、降低成本B、缩短工期C、控制耗费D、一人多岗E、建立责任制

项目中快速跟进的目标是为了:()A、提高生产力B、减少项目工期C、增进进度跟进控制D、减少项目风险

建设项目的基本目标是对( )进行有效控制。A、建设工期B、项目投资C、工程质量D、安全生产E、项目风险

项目总控的目的是为项目建立安全可靠的()机制。A、工期管理B、费用控制C、质量保证D、目标控制

多选题工程项目环境风险包括()等。A政治风险B技术风险C法律风险D工期风险E自然风险

单选题项目总控的目的是为项目建立安全可靠的()机制。A工期管理B费用控制C质量保证D目标控制

单选题现状建模主要利用BIM技术可为管理者提供(),以方便建设项目方案的分析、模拟,从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。A设计模型B详细的施工模型C成本信息模型D概要的现状模型

单选题在非系统风险中,()主要是由于工程方案变动的工程量增加、工期延长,以及物价上涨、各种费率提高、项目管理不当等导致项目总投资增加的风险。A施工风险B设计风险C运营维护风险D投资控制风险

单选题项目中快速跟进的目标是为了:()A提高生产力B减少项目工期C增进进度跟进控制D减少项目风险

单选题为实施项目管理,可以在保证()等诸多方面起到至关重要的作用。A项目工期、保证人员稳定、提高质量、预防控制风险B项目工期、降低成本、提高质量、预防控制风险C项目工期、降低成本、提高质量、完全消除风险D项目工期、降低成本、人员沟通、预防控制风险

多选题工程项目三大目标间的对立关系表现在()。A提高质量标准就增加投资B提高质量标准就延长工期C缩短工期就增加投资D提高质量工程不返工,相当于缩短工期E缩短工期,项目提前动用,增加经济效益

单选题项目工期风险控制目标是()A施工计划工期B业主合同工期C节点工期和业主合同工期D大干工期

单选题工程项目的基本目标包括提高质量、降低成本、()等。A缩短工期B延长工期C降低数量D增加投资

单选题项目成本管理的最终目标是()A缩短工期B提高质量C降低成本D项目审计

多选题工程项目施工成本管理内容包括()。A降低成本B缩短工期C控制耗费D一人多岗E建立责任制

多选题工程项目在实施控制的内容有()A工期控制B成本控制C质量控制D合同、风险控制E项目变更管理及项目的形象管理

多选题建设项目的基本目标是对( )进行有效控制。A建设工期B项目投资C工程质量D安全生产E项目风险