与顾客建立亲密关系上获得成功的企业要拥有:()。A、员工是企业的成本中心B、有熟练的、负责任的和高增加值的员工队伍C、集权、长期的员工工作保障和员工的低流动性D、激励措施强调生产数量和效率

与顾客建立亲密关系上获得成功的企业要拥有:()。

  • A、员工是企业的成本中心
  • B、有熟练的、负责任的和高增加值的员工队伍
  • C、集权、长期的员工工作保障和员工的低流动性
  • D、激励措施强调生产数量和效率

相关考题:

建立顾客忠诚不是一件孤立的工作,它是整个商务活动中不可缺少的一部分,建立顾客忠诚对企业长远目标的实现将产生深远的影响,它同样还会影响你和你团队所从事的许多业务活动。这段话说明( )。A.建立顾客忠诚是企业的长远目标B.对于一个企业来说,没有什么比建立顾客忠诚更加重要C.建立顾客忠诚与企业的其他许多业务活动相关联D.作为整个商务活动的一部分,建立顾客忠诚是企业成功的关键

深度营销的方法要求让顾客参与企业的营销管理,给顾客提供无限的关怀,与顾客建立长期的合作性伙伴关系。A对B错

下列体现顾客服务量与质上的适度性是()A、顾客赢B、企业赢C、顾客与企业双方都不赢D、顾客与企业双赢

下列关于具有孤独感的人建立亲密关系的描述错误的是()A、对建立亲密关系存有疑虑B、害怕失去自己的同一性C、不喜欢竞争与合作D、在别人对他们过分亲密时,容易产生威胁感

顾客对服务忠诚与对物品忠诚具有很大的区别。相比之下,服务企业更容易建立顾客忠诚,原因是()。A、服务性企业有更多的机会培育顾客的忠诚感。B、顾客觉得购买服务比购买物品的风险更大,因此对企业忠诚的可能性就更大。C、服务企业更容易与顾客建立密切的联系。D、在服务企业中,顾客可能会忠诚于不同的对象,如品牌、销售网点、人员或产品。E、顾客更喜欢与服务企业的管理人员打交道。

下列对CS以及CI的描述中,正确的是()A、CS考虑问题的起点是顾客B、CI要建立的是企业形象C、CS要建立的是企业为顾客服务,使顾客感到满意的系统D、CI任然摆脱不了推销的色彩

建立顾客与为他们服务的员工之间的强大的个人之间的亲密关系,提高转换的伦理成本,属于转换障碍中的()A、可见的转换成本B、人际关系C、关联成本D、竞争替代者

企业要建立顾客让度价值系统,必须首先树立全面价格营销的观念。

关系营销中的建立关系是指企业向顾客出售的产品与服务。

()是一门研究如何建立信誉,从而使企业获得成功的学问。

企业确定目标市场要处理好几方面的关系,其中包括()。A、顾客与顾客的关系B、企业与企业的关系C、当前市场与长远市场的关系D、区域市场与全国市场的关系

“4RS”营销理论中的“关系”是指()A、加快顾客投诉处理B、企业及时回应顾客需求C、企业获得合理回报D、企业与顾客建立的长期而稳固的关系

企业能否赢得顾客,关键在于企业生产和经营受顾客所欢迎的优良产品,这是企业获得成功的前提。

顾客使用服务的过程实际上是()之间的交换过程。A、顾客与企业B、顾客与顾客C、企业与企业D、顾客与产品

一个具有竞争力的企业必须是建立顾客让渡价值系统的企业,而企业要建立顾客让渡价值系统,必须首先树立()的观念。A、质量B、全面质量营销C、促销服务D、服务

已经和企业建立顾客关系的群体或个人是指()。A、现有顾客B、潜在顾客C、企业顾客D、个人顾客

企业变革要想获得成功,必须得到()的高度支持。A、顾客B、供应商C、团队成员D、政府官员

()与顾客的相互信赖是建立在双方都能以诚相待的基础上的。A、企业B、社会C、公众D、美发师

单选题已经和企业建立顾客关系的群体或个人是指()。A现有顾客B潜在顾客C企业顾客D个人顾客

判断题企业要建立顾客让度价值系统,必须首先树立全面价格营销的观念。A对B错

单选题下列体现顾客服务量与质上的适度性是()A顾客赢B企业赢C顾客与企业双方都不赢D顾客与企业双赢

单选题“4RS”营销理论中的“关系”是指()A加快顾客投诉处理B企业及时回应顾客需求C企业获得合理回报D企业与顾客建立的长期而稳固的关系

多选题CS营销战略与CI策划比较,说法正确的有(  )。ACS考虑问题的起点是顾客,CI要建立的是企业形象BCS要建立的是企业为顾客提供满意服务的系统C现代的CI设计已经摆脱了推销的色彩D就经营理念而言,CS要比CI更深一层,更高一筹

填空题人们由于()、()、()等原因所以要保持与他人的亲密关系。

单选题建立顾客与为他们服务的员工之间的强大的个人之间的亲密关系,提高转换的伦理成本,属于转换障碍中的()A可见的转换成本B人际关系C关联成本D竞争替代者

判断题企业能否赢得顾客,关键在于企业生产和经营受顾客所欢迎的优良产品,这是企业获得成功的前提。A对B错

单选题与顾客建立亲密关系上获得成功的企业要拥有:()。A员工是企业的成本中心B有熟练的、负责任的和高增加值的员工队伍C集权、长期的员工工作保障和员工的低流动性D激励措施强调生产数量和效率