（）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。A、权责利一致B、人事相符C、德才兼备、任人唯贤D、用人所长、容人所短
（）是员工与工作相适应，即按照工作的需要挑选最合适的员工，达到工作岗位和员工工作能力之间的最佳组合。
- A、权责利一致
- B、人事相符
- C、德才兼备、任人唯贤
- D、用人所长、容人所短
相关考题：
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
在决定工资构成时，应遵循以下原则()。A、工资要与本单位的劳动特点和工作性质及工作任务相适应B、劳动消耗的补偿，即基本生活费需要有足够的体现C、支付给员工的工资各组成部分必须与员工所提供的相应劳动的数量与质量相等D、体现员工活劳动部分的工资应在工资构成中占主要比重E、工资各个组成部分应同工作效率、工作质量挂钩
人事调整是指企业根据工作需要和为达到对员工适才适用，在国家统一政策的指导下，通过一定的组织手续改变()，重新确立员工的工作单位或工作岗位的活动。A、员工能力B、员工的隶属关系C、员工的所在区域D、其他
（ ）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A．按照员工的工作表现进行评估的方法B．按照员工的工作能力进行评估的方法C．按照员工的工作态度进行评估的方法D．按照员工的工作成果进行评估的方法
企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（）。A.提高员工的工作能力 B.提高员工的知识水平及潜力C.使员工的个人素质与工作需求相匹配D.促进员工现在和未来工作绩效的提高E.有效地改善企业的经营业绩
下列选项中，不属于评价中心主要作用的是（ ）。A.用于选拔员工，重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工B.用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要加强的方面，为培训提供参考依据C.用于绩效考核，重点分析员工的工作效率与工作成果，为考核工作提供依据D.用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力
工作满意度的差异模型认为（ ）。A.要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与 “理想工作”相比较B.如果员工对“理想工作”的期望比较高，而这些期望得不到满足的话，员工就会不满C.工作满意度的差异模型认为，每个员工都有其典型的工作满意度水平D.根据这个模型的观点，管理者需要重视员工对工作合理的期望，并设法满足
下列关于岗位等级工资制的特点的说法错误的是()。A:按照员工的技术能力规定工资标准B:按照员工的工作岗位等级规定工资等级的工资标准C:对岗不对人，工资多少以岗位为转移D:员工要上岗工作必须达到岗位既定的要求
不属于评价中心主要作用的是()。A:用于选拔员工，重点挑选具有胜任岗位所必需的能力或潜力的员工B:用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要加强的方面，为培训提供参考依据C:用于绩效考核，重点分析员工的工作效率与工作成果，为考核工作提供依据D:用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力
根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
在决定工资构成时，应遵循的原则有（）。A、工资要与单位的劳动特点和工作性质及工作任务相适应B、劳动消耗的补偿，即基本生活费需要有足够的体现C、支付给员工的工资各组成部分必须与员工所提供的相应劳动的数量与质量相等D、体现员工活劳动部分的工资应在工资构成中占主要比重E、工资各个组成部分应同工作效率、工作质量挂钩
工作满意度的均衡水平模型认为（）A、每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平B、工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的满意度水平，且满意度不会再回到均衡水平C、要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较D、管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度，需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的E、工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动
多选题企业从自身的生产发展需要积极地通过培训员工要达到最终的目的是（ ）。A提高员工的工作能力B提高员工的知识水平及潜力C使员工的个人素质与工作需求相匹配D促进员工现在和未来工作绩效的提高E有效地改善企业的经营业绩
单选题（）是指考核者以员工的工作结果而不是行为表现或特征来对员工进行评估。A按照员工的工作表现进行评估的方法B按照员工的工作能力进行评估的方法C按照员工的工作态度进行评估的方法D按照员工的工作成果进行评估的方法
多选题下列关于工作满意度的均衡水平模型的描述，正确的为（ ）。A每个员工都有其典型的工作满意度水平，即均衡水平B工作中的情境因素或某些事件可以改变员工的工作满意度水平，且工作满意度不会回到均衡水平C要考察员工的满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较D管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，需要考虑这种工作满意的提高是暂时的还是持久的E工作中的各种事件只是使员工的工作满意度在均衡水平上下波动