在初步确定薪酬标准和结构后,人力资源部负责组织公司()对待录取人员进行评估,评估后确定是否录用。

在初步确定薪酬标准和结构后,人力资源部负责组织公司()对待录取人员进行评估,评估后确定是否录用。


相关考题:

A公司近年来产销两旺,公司高速发展。但公司员工仍有不少人辞职。公司人力资源部认为导致员工离职的主要原因可能是薪酬不合理,为此。人力资源部拟在员工中进行一次薪酬满意度调查。(考点:教材第214页)请你为A公司人力资源部设计一份员工薪酬满意度调查表。

是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D.制定薪酬等级与薪酬标准

( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

岗位工作评价就是根据工作分析的结果,对工作价值——工作对于组织的相对价值进行判断、确定和排序,将它纳入薪酬结构并提供薪酬结构的标准程序的活动。()

你是某物业管理公司人力资源部经理,请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些?一般包括以下几个步骤:职位分析--职位评价--薪酬调查--薪酬定位--薪酬结构设计--薪酬体系的实施和修正。

A公司是一家刚成立的环保设备公司,员工的薪酬制度刚刚确定。管理人员为年薪工资制,技能操作人员实行岗位技能工资制,公司管理层认为,人力资源部组织一次薪酬市场调查,以全面了解该地区同行业的薪酬情况,为确定A公司的薪酬水平提供依据。  请结合本案例,分析说明设计薪酬调查问卷的具体要求有哪些?(18分)

调查问卷设计的基本步骤为()A、确定问卷结构、确定调查主题和变量、初步拟定问卷题目、问卷的初步使用B、确定调查主题和变量、确定问卷结构、初步拟定问卷题目、问卷的初步使用C、确定调查主题和变量、确定问卷结构、初步拟定问卷题目D、确定问卷结构、初步拟定问卷题目、问卷的初步使用

薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一,以下属于其工作职责的是()。A、负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策B、负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案C、负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准D、负责对董事、监事和高级管理人员进行考核

薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下,根据组织的战略和发展规划,结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。

企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A、薪酬管理B、薪酬定位C、薪酬设计D、薪酬调整

各单位要加强企业负责人薪酬管理,严格按照公司核定的薪酬标准兑现薪酬,严禁(),不得在企业领取公司核定薪酬之外的其他货币收入,不得在()。异地交流任职的领导干部,要及时办理转移工资关系,不得()。

有助于薪酬专家快速确定某任职者在组织中的位置的是()。A、组织层次结构图B、组织层次结构图部分C、组织层次结构D、组织层次结构图布局

()是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。A、工作导向型薪酬结构B、技能导向型薪酬结构C、市场导向型薪酬结构D、员工导向型薪酬结构

薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。

以其职位的工作内容为中心确定薪酬标准的是()。A、技术等级薪酬制B、职务薪酬制C、职等薪酬制D、结构薪酬制

薪酬设计的基本程序为()。A、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—进行工作评价—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施B、确定组织薪酬原则和策略—进行工作评价—进行工作分析—市场薪酬调查—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施C、确定组织薪酬原则和策略—市场薪酬调查—进行工作分析—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施D、确定组织薪酬原则和策略—进行工作分析—市场薪酬调查—进行工作评价—确定薪酬制度结构—薪酬制度的制定和实施

甲、乙、丙三人被A公司、B公司和C公司录取。他们分别被哪一公司录取.同学们作了如下猜测: 同学小王猜:甲被B公司录取,丙被C公司录取。 同学小莉猜:甲被C公司录取,乙被B公司录取。 同学小徐猜:甲被A公司录取,丙被B公司录取。 结果,同学们的猜测各对了一半。 由此可推断,他们的录取情况是()A、甲、乙、丙分别被A公司、B公司和C公司录取B、甲、乙、丙分别被B公司、C公司和A公司录取C、甲、乙、丙分别被C公司、B公司和A公司录取D、甲、乙、丙分别被A公司、C公司和B公司录取

以下哪些属于薪酬设计的流程()。A、制定薪酬原则和战略B、薪酬结构设计C、确定薪酬等级和标准D、薪酬方案的实施、评估和控制

多选题薪酬等级制度的操作必须经过的环节和步骤包括()A确定付酬原则与策略B开展职务评价C确定薪酬标准D建立薪酬结构

多选题薪酬与考核委员会是公司内部治理结构的重要组成部分之一,以下属于其工作职责的是()。A负责制定公司员工的考核标准和薪酬政策B负责制定审查董事、监事和高级管理人员的薪酬政策与方案C负责制定董事、监事与高级管理人员的考核标准D负责对董事、监事和高级管理人员进行考核

填空题在初步确定薪酬标准和结构后,人力资源部负责组织公司()对待录取人员进行评估,评估后确定是否录用。

单选题岗位等级制是指()A按职务高低确定薪酬等级和薪酬标准B按年功序列确定薪酬等级和薪酬标准C按照职工在生产中的工作岗位确定薪酬等级和薪酬标准D按照职工所处的技术等级确定薪酬等级和薪酬标准

单选题企业对员工薪酬的支付标准、发放水平和要素结构进行确定、分配和调整的过程称为()A薪酬管理B薪酬定位C薪酬设计D薪酬调整

判断题对于应聘者薪酬水平,人力资源部门可根据公司薪酬策略和标准确定,无需与用人部门沟通。A对B错

判断题薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下,根据组织的战略和发展规划,结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。A对B错

判断题薪酬管理是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。A对B错