（）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。A、工作导向型薪酬结构B、技能导向型薪酬结构C、市场导向型薪酬结构D、员工导向型薪酬结构
（）是指根据市场上与本组织有竞争关系的对手的薪酬水平情况来确定本组织的薪酬水平及结构。
- A、工作导向型薪酬结构
- B、技能导向型薪酬结构
- C、市场导向型薪酬结构
- D、员工导向型薪酬结构
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市场领先薪酬策略是根据预测到的下年( )时的市场平均薪酬水平，来确定本企业下年度全年的薪酬水平，这样就使得本企业薪酬水平在全年中都( )市场平均水平。A 年中 低于B年初 略高于C年底 高于D年中 高于
市场跟随策略的正确说法有()A.它是根据市场平均水平来确定本企业的薪酬定位的一种做法B.它不适用于竞争性的劳动力市场C.它会加大企业薪酬管理的成本D.它导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平
关于薪酬调查的说法错误的是（）A.薪酬调查可以解决新酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或问行业的类似企业
下列关于薪酬调查的描述，错误的是()。A:薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B:薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C:薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D:薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业
下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括()。A.薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B.薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C.关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任D.薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E.薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题
采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是（ ）。A.与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平B.与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平C.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D.在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低
薪酬水平的决策主要考虑要素包括()。A.市场薪酬水平与竞争对手的薪酬水平B.组织自身的绩效与财务状况C.组织自身所处的发展阶段D.组织对薪酬水平的定位E.组织参照市场与竞争对手的薪酬水平来给自己的薪酬水平定位
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（ ）。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况，其薪酬水平既不低于竞争对手，也不高于竞争对手，在薪酬构成方面，T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重，则T企业的竞争战略是（）A、创新战略B、稳定战略C、成本领袖战略D、客户中心战略
单选题在采用成本领先战略的企业，最适宜的薪酬管理方法是（ ）。A与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平B与竞争对手相比，保持较高的素酬水平C在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低
多选题企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（ ）。A薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任D薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
单选题采用成本领先战略的企业，适宜的薪酬管理方法是( )。A与竞争对手相比，保持较低的薪酬水平B与竞争对手相比，保持较高的薪酬水平C在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高D在薪酬结构方面，奖金所占比重相对较低
多选题薪酬调查的目的包括（）A了解劳动力市场和竞争对手的薪酬状况，有针对性地制定本组织的薪酬水平，增强本组织薪酬水平在劳动力市场上的竞争力。B了解竞争对手的薪酬结构状况，为调整本组织的薪酬结构提供依据。C学习竞争对手的薪酬管理经验，提高本组织的薪酬管理能力。D评估竞争对手的劳动力成本，有效控制本组织的劳动力成本。
单选题为了保持产品的市场竞争力，应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平A统计年鉴B国家机关C外资企业D竞争对手