合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。
合约规划是从目标成本到招采计划过程，承上启下引导过程成本管控的一种专业管理措施。
相关考题：
下列关于施工成本管理的说法，正确的有()。A.成本计划是目标成本的一种形式B.施工成本应该以检验批为成本核算对象C.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D.施工成本考核在施工项目完成后进行E.成本计划是成本决策所确定目标的具体化
关于施工成本计划的说法，正确的有()。A、 当编制的成本计划达不到目标成本的要求时应重新编制B、 编制施工成本计划的过程也是挖掘降低成本潜力的过程C、 项目经理的责任成本目标属于竞争性成本计划D、 编制施工成本计划的过程是检验施工技术质量管理、物资消耗是否落实的过程E、 确定了目标总成本后，还应将总目标分解落实到机构、班组
关于施工成本管理的任务的说法，正确的是（ ）。A．项目降低成本的指导性文件和设立目标成本的依据是施工成本核算B．设计预算成本降低额属于成本计划的质量指标C．施工成本分析的基础是成本核算，贯穿于施工成本管理的全过程D．施工成本控制贯穿项目从开工到竣工验收的全过程
()是一种以市场导向，对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A:标准成本控制法B:目标成本控制法C:责任成本控制法D:作业成本法
施工成本管理的基本流程是（ ）。 A、成本预测→管理计划→管理决策→过程控制→成本核算→分析和考核 B、成本预测→管理决策→过程控制→管理计划→成本核算→分析和考核 C、成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核 D、成本预测→管理决策→管理计划→成本核算→过程控制→分析和考核
以下关于全成本管理知识概念的理解，说法错误的是（）A、《碧桂园集团全成本管理考核办法》是以目标成本和动态成本为核心，以过程规范和有效成果为考核导向B、目标成本既是项目经营责任指标，也是项目的一种整体预算目标C、目标成本是指在特定经营期内，房地产企业为保证目标利润实现，基于市场、基于企业产品规划和内部管理水平，并以此为目标而设定的一种预计成本D、碧桂园成本管理体系是“以经营为中心的目标管理体系，以目标为中心的动态管控体系，以结果为中心的后评估体系”
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于“调整与追加管理指引”以下不符合制度的成本追加，错误的选项为（）A、前期调研不足B、目标成本预估不准和成本错漏缺C、过程管控不到位D、停工缓建或规划调整引起的工期延长，导致成本增加
采购审计的回顾内容是：（）A、从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B、从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C、从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D、从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。A、成本计划B、计划预控C、成本预测D、过程控制E、纠偏控制
单选题采购审计的回顾内容是：（）A从规划采购管理过程到控制采购过程的采购过程进行审查B从询价计划过程到合同管理过程都对合同管理进行审核C从采购计划过程到合同收尾过程都对采购计划过程进行审核D从询价计划过程到合同收尾过程都对合同管理进行审核
多选题预控成本是项目部管根据工程项目管理目标、施工规划编制的工程项目经济控制指标，预控成本包括（）和资金使用计划。A工程实体部分消耗B工程劳动力工资C措施费的投入D现场经费E管理费