全成本三大管理体系是以下哪些()A、目标管控体系B、过程监控体系C、后评估体系D、动态体系

全成本三大管理体系是以下哪些()

  • A、目标管控体系
  • B、过程监控体系
  • C、后评估体系
  • D、动态体系

相关考题:

目标成本调剂流程,项目建筑总成本不发生变化,但是项目可售总成本可能会发生变化,原因在于调剂的科目分摊规则可能存在差异,调出成本金额的科目与调入成本金额的科目存在分摊至大型公配的成本不一致,导致最终可售总成本不同。

ERP系统中【成本变动】模块的目标成本变动B1和B2分别代表什么()A、成本变动B1:表示不符合制度的目标成本变动B、成本变动B2:表示不符合制度的目标成本变动C、成本变动B1:表示符合制度的目标成本变动D、成本变动B2:表示符合制度的目标成本变动

合同维度动态成本的组成是什么()A、已审定合同金额B、已审非独立核算变更C、预估变更D、未签订的合同补充协议

系统上只能在【新增合约规划】界面填写“合同预估变更金额”;何处填写“合同预估变更”。

关于《方案版目标成本报审跟踪评分表》要点,以下说法正确的是()A、报审资料的投资定案资料缺失或成本策划缺失,每项扣5分,编制套表使用非营改增版本,扣5分B、经营指标不满足集团利润管理要求(一二线8%,劳斯莱斯10%,别墅12%),扣减1分C、目标成本编制依据明显不合理且解释不清楚的,每项扣1分D、目标成本编制存在未按科目释义正确归集的,每项扣2分E、目标成本审批过程,若存在问题需驳回的,以再次回到集团时间为准;集团接收至驳回的时间差,不豁免考核F、目标成本审批过程,审批表单数据错误,目标成本数据不合理,驳回调整,扣5分

项目月度成本回顾会项目总必须参会。

成本策划与建造标准之间的关系是互相补充和互相呈现的关系。

合同补充协议拆分的方式有()A、可选用使用预估变更B、可选用签证变更C、可选用规划余量D、以上都可以

土地成本通过土地加成系数,反映土地在相同位置、不同产品上的价值差异,目标成本确定的土地加成系数后期不得调整。

前置管控的首要动作是编制目标成本。

根据集团《成本归集及分摊管理办法(2016修订)》规定,自持酒店、商业、()分摊至地上可售产品,其他成本自身归集不分摊。A、土地成本和景观环境工程B、土地成本和社区管网工程C、景观环境工程和社区管网工程D、景观环境工程和公共配套设施