责任成本控制,应以工程数量、主要材料、周转材料、租赁设备等数量总控为手段,依托成本管理信息系统,加强机关部门的审批管理,规范合同签订、结算、付款等行为。

责任成本控制,应以工程数量、主要材料、周转材料、租赁设备等数量总控为手段,依托成本管理信息系统,加强机关部门的审批管理,规范合同签订、结算、付款等行为。


相关考题:

周转材料租赁管理的内容包括()。 A、周转材料费用测算B、指定专职管理人员C、签订租赁合同D、考核租赁效果E、购买周转材料

物资管理部门负责工程物资费用结算,并编制提供规范的()、材料明细等结算资料。

材料采购合同履行中,供货方提前将订购的材料发运到工程所在地,且交付数量远多于合同约定,采购方应该( )。 A、提取全部材料,按实际交付数量付款 B、按合同订购的数量提货,也按合同订购数量付款 C、拒绝提前提货,拒付货款 D、提取全部材料,按订购数量付款

某工程设备采购合同签订时,设备有关材料的物价指数为125,人工成本指数为80,设备合同价为8.2万美元,双方合同明确,合同价中固定费用占20%,材料费用占56%,人工成本占24%,三个月后交货,采用动态结算。结算时,材料物价指数为150,人工成本指数为88,则设备的结算款是( )万美元。A.8.3152B.8.5232C.9.3152D.9.5232

下列选项中,不属于租赁管理的内容的是( )A.周转材料费用的测算B.签订租赁合同C.考核租赁效果D.结算

下列属于租赁管理内容的有( )A.周转材料费用的测算B.签订租赁合同C.考核租赁效果D.结算E.周转材料的验收和赔偿

自有设备、周转料具等应根据资产管理相关规定()计入项目成本,如项目使用完处理相关设备或周转材料时,其()有差额部分应计入项目成本。

工程数量管控的主责部门是各级工经部,主要从合同清单数量及施工图数量、对业主验工数量等收入类工程数量和责任成本数量、项目部总控数量计划、对内计价收方数量等成本控制类工程数量两方面重点管控。

某工程在签订采购合同时,材料的物价指数为120,人工成本指数80,材料合同价为200万元,双方合同明确,合同价中固定费用占25%,材料费用占55%,人工成本占20%,半年后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为144,人工成本指数为88,则设备的结算款为()万元。A、226B、229C、248D、264

根据《水利工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理暂行办法》,合同约定由承包人负责采购、租赁的()等,由其他单位或个人采购、租赁,或者承包人不能提供有关采购、租赁合同及发票等证明,又不能进行合理解释并提供材料证明的,认定为出借借用资质。A、主要建筑材料B、建筑材料C、大中型机械设备D、工程设备

下列不属于预算作用的是()。A、是筹备设备、材料和签订订货合同的主要依据B、是考核工程成本、确定工程造价的主要依据C、是签订工程承、发包合同的依据D、是工程价款结算的主要依据

加强餐饮成本的控制,主要可以通过标准化的成本控制程序,对餐饮原材料、能源及人工成本等加以控制。

公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点,将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作,通过信息管控平台或其他手段,来加强审查、审批力度,督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是()。A、分包单价的控制B、资产管理控制C、材料耗用数量的控制D、工程结算的控制

精细化管理中三项总控台账包含()。A、收方结算总控台账B、工程数量总控台账C、物资计划总控台账D、机械设备总控台账

施工企业的周转材料包括:钢模板、木模板、脚手架及其他周转材料。不同的周转材料应根据其性能、特点等而采用不同的摊销方法,这样会使个工程项目的成本负担更真实合理。()是指项目班子或施工队根据使用方案定额数量对班组配备周转材料,规定损耗率,由班组承包使用,实行节奖超罚的管理办法。A、周转材料的租赁B、实物承包C、费用承包D、班组租赁

规避周转材料风险的根本措施是()。A、加强材料周转成本控制B、加强对材料周转人员的管理C、加强对周转材料的计划和管理D、加强周转材料的合同签订的管理

【背景资料】某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程,工程材料费占工程造价60%,工程设备由业主提供,按照合同规定,若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制,对成本控制的内容责任落实,重点突出,方法得当,同时按规定结算作了上调价,因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。 请根据背景资料完成以下题目。施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本、施工机械费成本、()。A、时间成本B、关系成本C、措施成本D、质量成本

为了对工程项目成本进行控制对劳务人员、周转材料采用整体限额分包等方法,属于成本控制措施中的()A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、经济措施

物资管理部门根据需要组建物资供应项目部,负责工程物资结算,编制并提供()等结算资料。A、设备材料台账B、设备材料台账及采购合同C、物资采购合同D、物资进账资料

施工预算主要由工程量、人工数量、材料限额耗用数量及材料费和降低成本的技术措施等项所组成()。

工程结算时依据合同约定对建设工程的立项、审批、实施、验收投运等工程建设全过程中的工程设计、施工、咨询、技术服务、设备材料供应、工程管理等建设费用结算的活动。

多选题公司通过把关键要素纳入后台控制的工作重点,将项目部合同签订、劳务分包等关键性工作,通过信息管控平台或其他手段,来加强审查、审批力度,督促项目部执行与落实。下列属于关键要素的是()。A分包单价的控制B资产管理控制C材料耗用数量的控制D工程结算的控制

单选题某工程在签订采购合同时,材料的物价指数为120,人工成本指数80,材料合同价为200万元,双方合同明确,合同价中固定费用占25%,材料费用占55%,人工成本占20%,半年后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为144,人工成本指数为88,则设备的结算款为()万元。A226B229C248D264

单选题规避周转材料风险的根本措施是()。A加强材料周转成本控制B加强对材料周转人员的管理C加强对周转材料的计划和管理D加强周转材料的合同签订的管理

单选题某工程设备采购合同签订时,设备有关材料的物价指数为125,人工成本指数为80,设备合同价为8.2万美元,双方合同明确,合同价中固定费用占20%,材料费用占56%,人工成本占24%,三个月后交货采用动态结算。结算时,材料物价指数为150,人工成本指数为88,则设备的结算款是()A8.3152万美元B8.5232万美元C9.3152万美元D9.5232万美元

多选题项目评估期间必须要做的工作是()A现场和市场调查。B方案优化和审批。C单价分析并汇总。D合理配备并计算周转材料和设备租赁等费用。E协助项目进一步明确变更索赔、成本控制以及主要风险点。F以上都是。

多选题精细化管理中三项总控台账包含()。A收方结算总控台账B工程数量总控台账C物资计划总控台账D机械设备总控台账