物资管理部门负责工程物资费用结算，并编制提供规范的()、材料明细等结算资料。
物资管理部门负责工程物资费用结算，并编制提供规范的()、材料明细等结算资料。
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006，下列属于项目经理应履行的职责的是（）。A.准备结算资料并组织工程竣工验收B.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施C.主持编制项目管理规划大纲D.参与选择物资供应单位
根据《建设工程项目管理规范》GB／T 50326—2006，下列属于项目经理应履行的职责的是( )A: 准备结算资料并组织工程竣工验收B: 建立各种专业管理体系并组织实施C: 主持编制项目管理规划大纲D: 参与选择物资供应单位
属材料物资采购或设备订货的供应单位在结算期，根据订购合同（视为进场计划）的内容和项目经理部物资管理部门材料人员验收（料）小票，报至物资管理部门审核，物资管理部门审核确定签字，再报项目（ ）审核确认签字。A.工程部门B.预算部门C.财务部门D.人事部门
物资市场管理制度主要包括（）、物资仓储、物资储备资金、材料审批控制、物资交接、物资回收修旧利废、自制加工加工维修、大型材料管理等一系列的规章制度。A、物资采购B、物资超市C、现场物资管理D、各类材料消耗定额费用标准及结算考核
项目对下结算，由工程部计算并审定工程量，物资部门提供材料节超，财务部门提供代扣款及拨付工程款情况，计划人员（），相关部门参与，给予确认或提出修改意见。A、只核定结算单价B、核定工程消耗材料量和结算单价C、核定工程量和结算单价D、核定工程量和工程款拨付
分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）A、20；物资采购成本分析表B、25；拨料单分析汇总表C、25；物资采购成本分析表D、20；物资收入与消耗统计表
《国家电网公司输变电工程结算管理办法》（2010版）中，输变电工程竣工验收后（）日内，物资管理部门向建设管理单位（业主项目部）提交设备台账、材料明细等物资采购费用结算基础资料。A、15B、30C、45D、60
下列属于业主项目部管理职责的是（）。A、负责组织设计、施工和监理等单位提交工程结算资料B、负责工程结算资料的归档工作C、负责提供工程可研、环评、建贷利息等费用结算资料D、负责工程物资结算，编制并提供设备材料台账及采购合同等结算资料
单选题分公司（公司）物资部每月（）日根据项目物资采购结算单、料具租赁结算单、商品混凝土结算单编制（）A20；物资采购成本分析表B25；拨料单分析汇总表C25；物资采购成本分析表D20；物资收入与消耗统计表
单选题项目对下结算，由工程部计算并审定工程量，物资部门提供材料节超，财务部门提供代扣款及拨付工程款情况，计划人员（），相关部门参与，给予确认或提出修改意见。A只核定结算单价B核定工程消耗材料量和结算单价C核定工程量和结算单价D核定工程量和工程款拨付
多选题工程项目成本核算的依据主要有( )。A各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B工程量统计与工程结算资料C与成本核算有关的各项原始记录D材料、结构件、作业、劳务的市场指导价E工时、材料、费用等各项内部消耗定额