在RTC潜质评量报告中，自然本我的性格评价中，综合能力类型共计（）项。A、27B、30C、41D、50
在RTC潜质评量报告中，C3板块当沟通风格为（）语言出现二格时，容易过于温和、包容与谦让，难以明确表达自己的想法，使他人无法真正了解你。A、控制型B、表现型C、分析型D、温和型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，人事风格为理性时，简易管理的方法是（）。A、加强人际关系，及沟通、配合B、加强目标管理，及做事的原则、坚持度C、先了解问题的本质再决定实施方法D、应对学习进度定期追踪降低错误的风险
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，人事风格对人或事容易交叉运用，属于（）。A、坚定型B、非动机型C、理性型D、平衡型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，能够承受正常的学习压力，或偶尔加时学习的，属于（）。A、平衡型B、一般型C、直觉型D、非动机型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，人事风格重对事不对人，属于（）。A、坚定型B、非动机型C、理性型D、平衡型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，一般或较高自信指数，属于（）。A、坚定型B、一般型C、快速型D、直觉型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，决策模式凭借客观、数据或事实依据做决定的，属于（）。A、动机型B、一般型C、事实型D、直觉型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，领袖风格代表的含意是（）。A、领袖魅力与风格B、对人与事的看法C、学习动机产生的方式D、决策时需要花费的时间
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，人事风格分类包括理性型、感性型和（）。A、坚定型B、非动机型C、快速型D、平衡型
在RTC潜质评量报告中，下列行为模式中，（）指标不适用于357原则。A、自信指数B、能量指数C、决策速度D、领袖风格
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，人事风格重对人不对事，属于（）。A、坚定型B、非动机型C、理性型D、感性型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，注重合作、共识、稳定、团队为主的风格，属于（）。A、温和导向B、控制导向C、表现导向D、分析导向
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，非常高的自信指数，属于（）。A、坚定型B、非动机型C、快速型D、直觉型
在RTC潜质评量报告中，C3板块当沟通风格出现二格时，表示使用的语言或语气是（）。A、较轻B、非常重C、偏重D、一般
在RTC潜质评量报告中，C3板块当沟通风格为（）语言出现二格时，容易语言强势直接，使人感觉不舒服或造成人际关系紧张。A、控制型B、表现型C、分析型D、温和型
在RTC潜质评量报告中，C3板块当沟通风格为（）语言出现二格时，容易过于中规中矩放不开，难以变通。A、控制型B、表现型C、分析型D、温和型
在RTC潜质评量报告中，C3板块当沟通风格出现一格时，表示使用的语言或语气是（）。A、特别重B、非常重C、偏重D、一般
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，注重细节、规则、质量、标准为主的风格，属于（）。A、温和导向B、控制导向C、表现导向D、分析导向
在RTC潜质评量报告中，C3板块当沟通风格为（）语言出现二格时，容易过多表达自我而偏离主题，或夸大事情的本质。A、控制型B、表现型C、分析型D、温和型
在RTC潜质评量报告中，C1学校中的实际表现箭头所表示的是（）。A、变化B、自我期望C、整体强烈度D、性格强烈
在RTC潜质评量报告中，357原则，3代表（）。A、平均B、低C、一般D、高
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，注重沟通、交流、互动、创意为主的风格，属于（）。A、温和导向B、控制导向C、表现导向D、分析导向
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，敏感度的分类包括低、高和（）。A、微慢B、一般C、慢的D、快的
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，精力旺盛，能投入大量精力学习或经常性加时学习的，属于（）。A、平衡型B、一般型C、直觉型D、非动机型
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，领袖风格的分类包括控制导向、表现导向、温和导向和（）。A、分析导向B、适应型C、一般型D、坚定导向
在RTC潜质评量报告A2行为模式中，决策模式凭借个人经验、感觉或想法做决定的，属于（）。A、动机型B、一般型C、快速型D、直觉型