说员工是现场一线改善的主人,主要原因有()。A、改善主要针对现场进行B、一线员工最了解现场的实际,最有可能实施现场的改善,也最能取得改善效果C、激励员工创造性地工作D、搞现场改善还可以评奖、拿奖金

说员工是现场一线改善的主人,主要原因有()。

  • A、改善主要针对现场进行
  • B、一线员工最了解现场的实际,最有可能实施现场的改善,也最能取得改善效果
  • C、激励员工创造性地工作
  • D、搞现场改善还可以评奖、拿奖金

相关考题:

根据培训的目的,企业现场培训可以分为( )。A.以增强企业内部凝聚力为目的的现场培训B.以提升管理层的管理能力为目的的现场培训C.以提高企业生产效益为目的的现场培训D.以让员工适应新岗位为目的的现场培训E.以培养人才、改善绩效为目的的现场培训

建设项目安全检查的目的是( )。A:评价施工安全计划的有效性B:避免和减少现场施工对周边地区环境的不良影响C:保障员工和相关方人员在现场工作的职业健康安全D:防止事故发生E:改善劳动条件以及提高员工的安全生产意识

(2016年5月)以下现场培训的对象不包括( )。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员

以下现场培训的对象不包括( )。A.从学校毕业的新员工B.企业的后备人才C.不需要改善绩效的员工D.有相关工作经验的新聘用人员

对于建设工程项目,环境保护主要目的是( )施工现场的环境。A、改善和加强B、保护和加强C、管理和改善D、保护和改善

现场改善只要达到一个尽善尽美的程度就可以不再继续进行改善了。

什么是现场改善的概念?

现场改善就是为了解决环境问题展开的改进活动。

现场改善是调动员工积极性、让一线人员创造性工作的有效方式。

实施改善是创造性劳动,最能体现一线员工的价值。

在进行现场改善时我们应注意什么?

何为现场改善?

现场改善分为哪几种类型?()A、快速改善QKB、标准改善SKC、重大改善MKD、高级改善AK

班组团队管理的几个作用()A、搞好工作、相互团结、共同提高B、相互学习、共同攻坚、提升管理C、搞好生产、管好安全、现场改善D、管好员工、管好班组、管好现场

衡量现场改善效果的7大指标。

现场改善是对现场进行改善和优化,改善过程是(),查找发生原因,找到()的过程,是持续不断、反复进行的改进过程。

现场改善更是一线员工创造性发挥才干的机会,在现场得到改善的同时,员工能更加爱岗敬业。

员工是现场一线改善的主人。

现场基层人员自动自发的提供自己的智慧来改善自己工作现场,以提高"人的工作价值"最有效的方法是开展()活动A、脑力激荡法B、QCC(品管圈)C、全员生产保养(TPM)D、提桉改善活动

现场改善方法是什么?

现场改善活动的主要内容有哪些?

现场改善的目标有哪些?

问答题什么是现场改善的概念?

问答题现场改善活动的主要内容有哪些?

单选题班组团队管理的几个作用()A搞好工作、相互团结、共同提高B相互学习、共同攻坚、提升管理C搞好生产、管好安全、现场改善D管好员工、管好班组、管好现场

填空题现场改善是对现场进行改善和优化,改善过程是(),查找发生原因,找到()的过程,是持续不断、反复进行的改进过程。

问答题衡量现场改善效果的7大指标。