简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。相关试题：在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
企业在构建指标体系时只可以单独运用关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡等工具方法。() 此题为判断题(对，错)。
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A:关键绩效指标法B:平衡计分卡法C:赢得值法D:逻辑框架法
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。A.关键绩效指标法 B.平衡记分卡法C.赢得值法 D.逻辑框架法
简述设定关键绩效指标时常见的问题以及纠正方法。（14分）答：设定关键绩效指标时常见的问题及纠正方法如下表：（每项4分，最高14分）
简述提取关键绩效指标的程序与步骤。相关试题：(1)简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(2)在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。A、关键绩效指标法B、关键事件法C、目标管理法D、强制分布法
说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
下列绩效考评方法中，可以避免趋中效应的是（）。A、强制分布法B、图表等级评价法C、平衡计分卡法D、关键绩效绩效指标法
下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。A、量表法B、平衡计分卡C、360度绩效考核法D、关键绩效指标
下列属于系统的绩效评估方法的是（）A、排序法B、强制分配法C、关键绩效指标法D、关键事件法
论述关键绩效指标（KPI）的基本概念及关键绩效指标的作用。
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤？在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
运用关键绩效指标法时，管理者应注意的问题（）。A、关键绩效指标的数量不宜过多B、同类型职位的关键绩效指标必须保持一致C、关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点D、高层管理者需要积极参与平衡计分卡的实施，多与下级进行沟通E、要谨慎选择考核指标
问答题试述关键绩效指标选择的过程中应该注意的问题。
问答题试述在人员测评中运用人格测验时需要注意的问题。
多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（ ）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价