制定关键绩效指标评价标准的主要工作,一是设定绩效指标的权重,二是( ) A. 确定关键绩效指标的评分标准B. 确定关键绩效指标的等级C确定每个绩效指标的等级的分数D确定关键绩效指标的尺度
设定关键绩效指标常见的问题有()。A:工作产出项目过多B:绩效指标设置多样化C:绩效指标不够全面D:跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E:绩效标准缺乏超越的空间
关键绩效指标体系的设计中。完整的KPI包括( )。A: 指标编号和名称B: 设定目的C: 数据来源D: 计算方法E: 考评周期
设定所属单位（部门）级关键绩效指标需要考虑的因素有（ ）。A.企业级关键绩效指标B.岗位（员工）级关键绩效指标C.所属单位（部门）关键业务流程D.员工岗位职责
设定关键绩效指标常见的问题有( )A.工作产出项目过多B.绩效指标设置多样化C.绩效指标不够全面D.跟踪和监控关键绩效指标的耗时过多E.绩效标准缺乏超越的空间
在企业进行绩效管理时，为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢？
确定关键绩效指标一般遵循下面的过程（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A、建立评价指标体系B、设定评价标准C、审核关键绩效指标D、评价指标
在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）A、体现长远的战略性目标B、体现个人的意愿C、体现关键问题的解决D、体现持续改进的要求
简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。
关键绩效考核指标体系中，完整的KPI包括（）。A、指标编号和名称B、设定目的C、数据来源D、计算方法E、考评周期
简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）A、提出和设定绩效考评的指标B、根据提取的关键指标设定考评标准C、审核关键绩效指标和标准D、修改和完善关键绩效指标和标准E、利用客户关系图分析工作产出
岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A、绩效考核文件的设计B、界定员工岗位的主要职责C、选择、分解和设定员工关键绩效指标D、准备关键业绩指标的管理工具E、修订指标
问答题简述提取关键绩效指标的基本方法、程序和步骤。
多选题确定关键绩效指标一般遵循下面的过程（）。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标
问答题简述关键绩效指标的定义，设定关键绩效指标的目的，选择关键绩效指标的原则，以及确定工作产出的基本原则。
多选题岗位关键绩效指标的设定可以通过（）等过程来实施。A绩效考核文件的设计B界定员工岗位的主要职责C选择、分解和设定员工关键绩效指标D准备关键业绩指标的管理工具E修订指标
多选题在设定考核指标时，关键绩效指标的特点有（）A体现长远的战略性目标B体现持续改进的要求C体现个人的意愿D体现关键问题的解决
单选题确定关键绩效指标一般遵循的过程不包括（）。A建立评价指标体系B设定评价标准C审核关键绩效指标D评价指标
问答题在企业进行绩效管理时，为什么特别强调提取和设定关键绩效指标呢？
