在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。

在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。


相关考题:

在距结息日10个工作日之前,客户经理向“正常类授信客户”发出付息通知,提示准备资金按时付息。结息日次日,会计部门向授信经营部门提供未能收回利息的客户明细帐。客户经理据此向欠息客户发出催收通知,通告交通银行可能采取的制裁措施,督促客户偿还欠息。对贷款已经到期的客户,利息催收与本金催收同时进行。上述工作客户经理应在《授信客户查访报告》中进行记录、反映,并报部门主管审阅。

在客户授信结清后(对综合授信业务,是指客户授信期到期;对单笔授信业务,是指单笔业务结清)()个工作日内,对该授信客户的管理情况进行总结A、1B、2C、5D、10

对于授信业务的展期,授信经营部门客户经理(或保全部门保全清收人员)要根据授信客户申请,使用()上报审批。A、授信业务展期申请书B、授信业务申请书C、信贷备忘录

根据民生银行非授信业务风险监控管理办法,非授信业务预警外风险包括但不限于()等情形。A、非授信业务逾期B、客户无力兑付而由民生银行垫付资金偿付C、非授信产品到期出现本金或收益损失D、非授信产品到期出现展期E、非授信产品到期出现被动发新还旧

授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A、《信贷备忘录》B、《不定期监控报告》C、《授信客户查访报告》

在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在()中记录相关情况。A、《授信查访报告》B、《信贷备忘录》C、《行动计划书》

在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务到期()之前、中长期授信业务到期()之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。A、1个星期、半个月B、1个星期、1个月C、半个月、1个月

下面授信的说法正确的是:()A、客户授信总量涵盖短期和中长期授信各类授信业务B、贷款展期无需按客户授信总量方式执行C、客户授信总量一年期,到期年审,有效期内若客户生产经营、资信、财务状况、授信需求发生变化,无需调整D、低风险授信品种需按“三位一体”的决策程序审批

经营支行客户经理要在中长期贷款到期前()个月,及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。A、1个月B、半个月C、2个月

关于中小企业存量授信项目年审工作中,下列要求是正确的有()A、除按计划到期收回贷款,不再续做授信的退出客户外,其余授信客户的授信均应进行年审,包括仅有中长期项目贷款的授信客户。B、业务部门可以在原授信总量到期前与客户签订新的授信协议,新授信协议到期前再发起该客户授信总量的年审工作。C、授信业务发起部门应在单一客户授信总量.集团客户授信限额有效期到期前分别在一个月、两个月内启动年审工作。如有必要,可在更早的时间发起,确保到期前完成年审。D、存量授信项目年审时,借款人如有两个有效期内的评级结果,可将任意一个结果作为信用等级发起授信。

在授信申请建档状态,客户经理点击“文件生成”按钮生成(),便于授信环节各流程角色查看客户已有授信、业务和担保等情况。A、授信调查报告B、申请人授信情况表C、授信审查意见D、信贷业务审批意见书

正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、授信调查报告B、信贷备忘录C、查访报告D、授信申请书

经营支行客户经理要在短期贷款到期前()日,及时通知客户筹集资金归还到期贷款或授信业务。A、7日B、10日C、15日D、30日

授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A、授信分析报告B、授信申请书C、授信客户查访报告D、信贷备忘录

经营支行客户经理要在票据业务到期前(),及时通知客户筹集资金归还贷款或授信业务。A、10日B、15日C、20日D、1个月

判断题在距结息日10个工作日之前,客户经理向“正常类授信客户”发出付息通知,提示准备资金按时付息。结息日次日,会计部门向授信经营部门提供未能收回利息的客户明细帐。客户经理据此向欠息客户发出催收通知,通告交通银行可能采取的制裁措施,督促客户偿还欠息。对贷款已经到期的客户,利息催收与本金催收同时进行。上述工作客户经理应在《授信客户查访报告》中进行记录、反映,并报部门主管审阅。A对B错

单选题在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务到期()之前、中长期授信业务到期()之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。A1个星期、半个月B1个星期、1个月C半个月、1个月

单选题授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A授信分析报告B授信申请书C授信客户查访报告D信贷备忘录

单选题在短期授信业务到期()之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息的履约通知,并在《授信客户查访报告》中记录相关情况。A一个星期B两个星期C三个星期D四个星期

单选题在客户授信结清后(对综合授信业务,是指客户授信期到期;对单笔授信业务,是指单笔业务结清)()个工作日内,对该授信客户的管理情况进行总结A1B2C5D10

单选题在授信申请建档状态,客户经理点击“文件生成”按钮生成(),便于授信环节各流程角色查看客户已有授信、业务和担保等情况。A授信调查报告B申请人授信情况表C授信审查意见D信贷业务审批意见书

判断题在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在《授信查访报告》中记录相关情况。A对B错

单选题客户经理撰写的一般授信业务调查报告内容主要包括()。A授信客户管理情况B授信客户经营情况C授信客户财务及帐务情况D以上全部

单选题正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A授信调查报告B信贷备忘录C查访报告D授信申请书

单选题授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A《信贷备忘录》B《不定期监控报告》C《授信客户查访报告》

单选题在授信业务到期之前,授信经营部门及其客户经理在短期授信业务1个星期之前、中长期授信业务1个月之前通过书面、电话等手段向授信客户发出提示到期还本付息等履约通知,督促授信客户筹措资金归还贷款本息或解付,并在()中记录相关情况。A《授信查访报告》B《信贷备忘录》C《行动计划书》

单选题对于授信业务的展期,授信经营部门客户经理(或保全部门保全清收人员)要根据授信客户申请,使用()上报审批。A授信业务展期申请书B授信业务申请书C信贷备忘录