搭便车问题最可能产生于()A、小的团队B、将奖金与个人的绩效相联系的厂商C、利润分享计划D、使用计件工资制的厂商
搭便车问题最可能产生于()
- A、小的团队
- B、将奖金与个人的绩效相联系的厂商
- C、利润分享计划
- D、使用计件工资制的厂商
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利润分享计划的有效性可能递减是因为()A、潜在的搭便车问题会使这种计划在所有厂商失效,除非是最大的厂商B、利润分享是一个典型的延期支付计划C、这种计划与群体的绩效捆绑在一起,因此,利润分享与工人的生产率联系并不总是清晰的D、没有可以将一个工人更努力工作转换成更多报酬的手段
团队奖()A、可以解决与个人奖相联系的搭便车问题B、会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题C、通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬D、当针对相对小的员工群体时效果最好
单选题团队奖()A可以解决与个人奖相联系的搭便车问题B会以牺牲个人绩效为代价将努力引向团队绩效因而产生委托-代理问题C通常包括中层管理者大部分的总报酬而几乎不包括高层管理者的总薪酬D当针对相对小的员工群体时效果最好
多选题下列薪酬形式中,适用于个人激励的有( )。A绩效奖金B员工持股制度C利润分享计划D收益分享计划E特殊绩效认可计划