一些地方价值的变化和用途变化往往使新的资源开发项目在经济上收益更高，这种新开发项目需要注销已投入在这些资源上的投资。这个过程所产生的成本叫做促熟成本。
一些地方价值的变化和用途变化往往使新的资源开发项目在经济上收益更高，这种新开发项目需要注销已投入在这些资源上的投资。这个过程所产生的成本叫做促熟成本。
相关考题：
项目变更的三个主要原因是()。 A、项目经理或关键项目队伍成员更换、高级管理层相互地位的变化、履约出现困难B、时间、资源或成本相对重要的变化、关于可交付成果的新知识及技术不确定性C、最初评估怎样达到项目目标时发生的失误、关于可交付成果的新信息和新委派D、职能经理所承诺的资源的不可获得性、成本超支、客户要求的变更
项目变更的三大起因是：（ ）A．更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难B．时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性C．就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息、新的要求D．职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
关于房地产投资项目中投资与成本的特点，下列叙述错误的一项是（ ）。A．在房地产开发投资中，其经营方式为出售时的投资，为开发过程中的资金投入，其成本应 为开发过程中的成本支出B．以出租为经营方式的房地产开发投资中，其主要投资为开发过程中的资金投入，其投资成本 不含建设成本和出租成本C．以经营为经营方式的房地产开发过程中，其主要投资为开发过程中的资金投入，其投资成本 含建设成本和经营成本D．以出租为经营方式的房地产置业投资中，其主要投资为购买房地产时的资金投入，其成本 包含购买成本和出租成本
项目变更的三大起因是：A、 更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难B、 时间、 资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性C、 就如何达到项目目标进行初次评估时出了错；有了关于可交付成果的新信息、新的要求D、 职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
引起项目发生变更的三个主要原因是：()A、项目经理或项目团队中关键人物的更替，高级管理层改变工作优先顺序，合同难以完成B、时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化，对可交付成果的新认识，技术的不确定性C、对项目目标完成方式的最初评估发生错误，对可交付成果的新认识，新指令D、职能经理许诺的资源未到位，成本超支，客户需求发生变化
下列关于矿业权价值的说法中，正确的有（ ）。A、勘查投入的大小与所探明的矿产资源价值呈正相关性B、矿产资源开发价值由投资成本和收益构成C、矿产资源开发价值取决于矿产本身的禀赋优势D、矿业权价款是国家作为矿产资源勘查出资人身份享有的权益E、矿业权价值评估不能离开矿产资源而进行
通过调查分析资源的特征、储量、可利用和已利用状况，研究、寻找开发某项资源的投资机会，这种投资机会研究属于（ ）。A、地区投资机会研究B、部门投资机会研究C、资源开发投资机会研究D、具体项目投资机会研究
通过调查分析资源的特征、储量、可利用和已利用状况，研究、寻找开发某项资源的投资机会，这种投资机会研究属于（ ）。 A.地区投资机会研究B.部门投资机会研究C.资源开发投资机会研究D.具体项目投资机会研究
项目变更的三大起因是：就如何达到项目目标进行初次评估时出了错有了关于可交付成果的新信息新的要求（）A、更换项目经理或其他关键项目团队成员；高层管理更改了优先排序；合同上的困难B、时间、资源或成本的相对重要性产生了变化；对可交付成果有了新的了解、技术上的不确定性C、就如何达到项目目标进行初次评估时出了错有了关于可交付成果的新信息新的要求D、职能经理做出的资源承诺不能兑现、成本超支、客户要求变更
（ ）是指为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、考核等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力。A、人力资源原始成本B、人力资源重置成本C、人力资源直接成本D、人力资源间接成本
项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职，项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作，新聘请的资源更改网络设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本？（）A、间接成本B、直接成本C、沉没成本D、可变成本
我们何时需要制定新的基准（）A、项目落后于进度并且成本超支B、当我们需要项目的真实数据来测量绩效时C、在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后D、当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
单选题（ ）是指为了获得和开发人力资源所必须付出的费用，通常包括企业在人员招募、选拔、录用、安置、考核等一系列管理活动过程中所投入的经费和人力。A人力资源原始成本B人力资源重置成本C人力资源直接成本D人力资源间接成本
单选题我们何时需要制定新的基准（）A项目落后于进度并且成本超支B当我们需要项目的真实数据来测量绩效时C在我们已经采取了纠正措施和预防措施之后D当资源有大的变化或者在项目执行的中间阶段指派了一个新的项目经理
单选题项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职，项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作，新聘请的资源更改网络设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本？（）A间接成本B直接成本C沉没成本D可变成本