下列门店管理内容中，哪一项不属于员工管理（）A.出勤状况B.服务质量C.缺货管理D.工作效率
常见的品类供应链策略包括( )。 A.成本领先策略B.提高工作效率策略C.优化库存管理策略D.提高顾客服务水平策略
(2015年5月)针对管理性组织和服务性组织，考评的主要内容是（ ）A.出勤率 B.工作效率C.工作方式 D.组织气氛E.整体素质
针对管理性组织和服务性组织，考评的主要内容是（ ）。A．出勤率B．工作效率C．工作方式D．组织气氛E．整体素质
（ ）是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标A.出勤时间利用率B.出勤率C.工作日利用率D.工作效率
影响职责定员的主要因素有哪些？（）A管理层次B机构设置与分工C工作效率D同类岗位数E出勤率
影响超级市场销售预测的外部因素不包括（）A、市场需求的动向B、经济发展状况C、同业竞争状况D、促销的有效程序
常见的品类供应链策略包括（）A、成本领先策略B、提高工作效率策略C、优化库存管理策略D、提高顾客服务水平策略
品类策略中供应链策略主要有：成本领先、（）、优化库存管理、提高客户服务水平。A、增加客流量B、培训教育C、提高工作效率D、高消费量
下列门店管理内容中，哪一项不属于员工管理（）A、出勤状况B、服务质量C、缺货管理D、工作效率
超级市场店长对商品管理主要包括（）A、商品缺货管理B、商品陈列管理C、商品利润管理D、商品损耗管理
EOS系统主要应用于超级市场的（）。A、库存管理B、订货管理C、盘点管理D、消耗管理
体育课健康分组的依据包括（）、（）、（）、运动史和身体素质状况。
按对方实际状况设计战术中对方实际状况包括：（）。A、技术状况B、攻防类型C、动态类型D、身体素质E、心理素质
销售物流管理考虑的因素主要有（）。A、销售支持和扩大市场B、客户服务水平C、提高物流工作质量D、降低物流成本、提高物流工作效率E、不断学习、开发和运用新的物流技术
餐厅领班的工作内容包括检查本班员工的（）并布置工作任务。A、行为B、出勤状况C、思想D、准备工作
司机手帐记录内容包括日期、车次、车体号、司机、（）、班次、身体状况是否符合值乘标准、着装是否符合标准、出勤时间、（）、注意事项等。A、同组司机、接车站台B、同组司机、出勤地点C、司机长盖章、接车站台D、司机长盖章、出勤地点
多选题常见的品类供应链策略包括（）A成本领先策略B提高工作效率策略C优化库存管理策略D提高顾客服务水平策略
多选题销售物流管理的目标有（ ）。A扩大市场 B提高客户服务水平 C降低成本D提高物流工作效率 E利润最大
多选题针对管理性组织和服务性组织，考评的主要内容是（ ）。A出勤率B工作效率C工作方式D组织气氛E整体素质
填空题体育课健康分组的依据包括（）、（）、（）、运动史和身体素质状况。
多选题影响职责定员的主要因素有哪些？（）A管理层次B机构设置与分工C工作效率D同类岗位数E出勤率
多选题按对方实际状况设计战术中对方实际状况包括：（）。A技术状况B攻防类型C动态类型D身体素质E心理素质
多选题在护理管理中，控制的功能主要在于A提高护理服务水平、降低服务成本B保证护理服务质量C合理分配组织资源、改进服务流程D提高护理人员素质E进行时间管理、提高工作效率
单选题（ ）是反映员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况的指标。A出勤时间利用率B出勤率C工作日利用率D工作效率
单选题司机手帐记录内容包括日期、车次、车体号、司机、（）、班次、身体状况是否符合值乘标准、着装是否符合标准、出勤时间、（）、注意事项等。A同组司机、接车站台B同组司机、出勤地点C司机长盖章、接车站台D司机长盖章、出勤地点