具备国际化饭店管理能力的经理的成长过程包括经常性调动、职位轮换、个人事业发展跟踪计划等。
具备国际化饭店管理能力的经理的成长过程包括经常性调动、职位轮换、个人事业发展跟踪计划等。
相关考题：
关于晋升与调动的陈述，正确的是( )。A．调动是指员工的职位轮换，不包括工作地点的改变B．“彼德原理”是指员工只有得到提升才会有工作积极性C．职位轮换是解决晋升需求不能满足的一种弥补措施D．调动应该由组织首先提出，不应该由员工首先提出
()即管理能力开发与发展提升,是针对员工管理能力、综合素质提升的一整套培训与开发计划和管理过程的总称,是组织为了提高其生产力和盈利能力,确定和持续追踪高潜能、高绩效员工,帮助组织内经理成长和提高的项目。 A.新员工导向培训B.在职培训C.脱产培训D.管理开发培训
关于调动管理,错误的描述是()。 A.调动可以为从某个职位替换下来的员工提供一个谋求个人发展的机会B.丰富个人的工作经历，是员工希望得到调动的一个原因C.为员工找到一个更合适的职位是组织对员工进行调动的一个原因D.调动是将员工从一个职位调整到另一职位，薪酬水平也随之发生变化
组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（ ）A.事业生涯管理B.事业生涯设计C.事业生涯开发D.事业生涯发展
工作轮换应当遵循的原则有( )。A.对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动B.为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换C.工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率D.明确哪些职位之间互相轮换E.注意工作轮换的时间间隔
商业银行应当根据有关规定建立健全个人理财业务人员资格考核与认定、继续培训、跟踪评价等管理制度，相关人员必须具备的条件有( )。A: 具备必要的专业知识、行业经验和管理能力B: 充分了解所从事业务的有关法律法规和监管规则C: 理解所推介产品的风险特性D: 遵守从业人员职业道德E: 具备独立开发理财产品的能力
某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A、与其他大宗商品经理进行交叉培训B、代表部门领导的机会C、与其他大宗商品经理进行职位轮换D、管理发展培训
组织行为学把对个人今后所要从事的职业、要去的工作组织和单位、要担负的工作职务和工作职位的发展道路，作出设想和计划的过程称为（）A、事业生涯管理B、事业生涯设计C、事业生涯开发D、事业生涯发展
多选题在成长阶段，企业满足员工发展与学习的需要有几种途径（）A进行工作轮换B为有效满足员工自我实现需要而晋升其职位C帮助企业人才建立职业生涯发展计划和目枥D提供更高层次的受教育的机会E对人才进行“充电式”培训
单选题某分散式供应管理组织的接班人计划将采购专员认定为大宗商品经理职位的最佳候选人。采购专员曾是很多采购团队的成员。在实施建议方面获得过成功，并且非常重视组织目标。然而，采购专员管理的支出额比大宗商品经理管理的支出额小得多。鉴于这种情况，以下哪项最有益于采购专员为大宗商品经理职位做准备（）A与其他大宗商品经理进行交叉培训B代表部门领导的机会C与其他大宗商品经理进行职位轮换D管理发展培训
单选题员工调动管理包括异地调动的管理和（ ）的管理。A企业之间调动B跨国调动C行业间调动D岗位间轮换调动