当要求达到结果时,可以运用“目标倒推”法,对()等有一个清晰的概念,那么就行动起来,马上去做。A、目标确定B、过程控制C、错误预防D、目标确定、过程控制、错误预防、标准建立

当要求达到结果时,可以运用“目标倒推”法,对()等有一个清晰的概念,那么就行动起来,马上去做。

  • A、目标确定
  • B、过程控制
  • C、错误预防
  • D、目标确定、过程控制、错误预防、标准建立

相关考题:

营销控制过程的首要环节是( )。 A 分析绩效偏差B 确定控制目标C 确定控制对象D 建立控制标准

第一次把事情做对的法则的顺序是什么?() A.确定目标---预防错误---建立标准---控制过程---寻求帮助---要求结果---一次做对B.确定目标---控制过程---预防错误---建立标准---寻求帮助---要求结果---一次做对C.确定目标---控制过程---寻求帮助---预防错误---建立标准---要求结果---一次做对D.确定目标---建立标准---控制过程---预防错误---寻求帮助---要求结果---一次做对

什么是正确行动的系统?A、建立标准B、确定目标C、控制D、预防

()是确定组织目标以及达到这些目标所需要的资源,以及控制这些资源的获得、使用和分配的一个过程。 A.战略规划B.操作控制C.知识管理D.管理控制

通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,属于( )。A.建设单位的质量控制目标B.设计单位的质量控制目标C.施工单位的质量控制目标D.监理单位的质量控制目标

企业建立健全内部控制制度必须确定正确的目标,即制定内部控制制度应达到的目的,内部控制目标是( )。

建设工程项目目标动态控制的核心是在项目的实施过程中()。A、 事前分析可能导致项目目标偏离的因素B、 确定项目目标控制的计划值C、 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D、 有针对性采取有效的预防措施

某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A、 确定目标控制的计划值B、 定期比较目标的计划值与实际值C、 分析比较结果,采取纠偏措施D、 收集目标的实际完成值

某建设工项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,对施工成本目标进行动态跟踪和控制首先应进行的工作是( )。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标的计划值与实际值 C、分析比较结果,采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值

在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,此质量控制目标属于( )。A、监理单位的控制目标B、施工单位的控制目标C、建设单位的控制目标D、供货单位的控制目标

工作策划可以说是一项过程非常复杂的活动,对策划人的方法提出了更加严格的要求,在活动过程中可以运用的方法包括()。A、运用大局观把握工作策划的过程B、运用目标追踪法确定工作策划的目标C、充分的可行性分析和调查论证D、注意要以结果和目标为导向

出版社目标管理的内容有()等。A、确定管理的工作方向、工作重点和要达到的基本要求B、建立目标项目及其评价指标体系C、确定目标项目申报评奖规程D、对目标实施结果进行考核评价并相应地予以奖惩E、选择目标市场调研方案

项目跟踪控制过程中:建立跟踪控制标准又叫做()。A、达到的目标B、性能分析C、采集数据

自信心的建立是一个渐进性的过程,需要教师的耐心和诚心,操作上可运用()A、目标激励法B、目标确定法C、归因训练法D、结果奖励法E、情感沟通法

在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目到投资决策所确定的质量标准,此质量控制目标属于( )。A、监理单位的控制目标B、施工单位的控制目标C、建设单位的控制目标D、供货单位的控制目标

综合控制首先要解决的问题是()A、确定衡量全部绩效的标准B、确定衡量全部绩效的方法C、确定控制工作应达到的目标D、确定综合控制运用的方法

战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施E、确定目标

古今中外对管理的概念有众多解释,错误的是()。A、管理就是借他人之力把事情办好B、协调一个组织的活动以达到其目标C、运用各种权力来源,以便达成个人目标D、管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

单选题在施工阶段,通过对施工全过程、全面的质量监督管理、协调和决策,保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准,此质量控制目标属于()A监理单位的控制目标B施工单位的控制目标C建设单位的控制目标D供货单位的控制目标

多选题自信心的建立是一个渐进性的过程,需要教师的耐心和诚心,操作上可运用()A目标激励法B目标确定法C归因训练法D结果奖励法E情感沟通法

单选题制定标准的过程不包括A确定控制对象B选择控制的关键点C分解目标并确立控制标准D建立有效的信息反馈系统

单选题通过对施工全过程、全面的质量监督管理,保证整个施工过程及其成果达到项目决策所确定的质量标准,这是施工阶段质量控制的目标中( )的控制目标。A施工单位B建设单位C监理单位D设计单位

单选题金融营销组织控制程序中,各步骤排序正确的是()。A确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估B确定控制对象→设置控制目标→建立控制标准→衡量营销绩效→再评估→分析偏差原因→采取改进措施C确定控制对象→建立控制标准→设置控制目标→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估D设置控制目标→建立控制标准→确定控制对象→衡量营销绩效→分析偏差原因→采取改进措施→再评估

多选题战略控制过程实际上是一个不断肯定与否定的循环过程,战略控制流程的步骤为()。A制定绩效标准B衡量实际绩效C审查结果D采取纠偏措施E确定目标

单选题古今中外对管理的概念有众多解释,错误的是()。A管理就是借他人之力把事情办好B协调一个组织的活动以达到其目标C运用各种权力来源,以便达成个人目标D管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标

单选题施工组织设计中的质量管理计划内容不包括()。A建立质量过程检查制度B确定质量目标并进行目标分解C规定质量检查验收标准D制定质量预防控制措施

单选题综合控制首先要解决的问题是()A确定衡量全部绩效的标准B确定衡量全部绩效的方法C确定控制工作应达到的目标D确定综合控制运用的方法