对代理商提供的支持有哪些？（）A、多样的平台产品（团购套餐、代金券、买单、POS机、推广通、商户通、小白盒等）；B、系统的线上线下培训团队和培训资源（课件、操作手册、集中培训与答疑）；C、系统的团队管理流程与方法（管理制度、管理方法、处理流程方法）；D、专业的服务和管理团队（客服、运营支持、渠道管理、PR等）；
对代理商提供的支持有哪些？（）
- A、多样的平台产品（团购套餐、代金券、买单、POS机、推广通、商户通、小白盒等）；
- B、系统的线上&线下培训团队和培训资源（课件、操作手册、集中培训与答疑）；
- C、系统的团队管理流程与方法（管理制度、管理方法、处理流程&方法）；
- D、专业的服务和管理团队（客服、运营支持、渠道管理、PR等）；
相关考题：
人力资源管理知识包括( )。A:一般的管理方法B:对个人授权、激励、培训等C:项目管理团队建设、冲突处理等D:用户的满意程度E:人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等
项目经理领导一支快速形成且经验不足的团队，若要提高团队绩效，应该使用下列哪一项技术？（）A、人员配备管理计划和培训更新B、培训，集中办公，认可与奖励C、问题日志准备和绩效审查D、冲突解决，培训和基本规则
在系统升级后，客户向支持团队抱怨他们无法使用该系统。支持团队没有接受过从事升级工作的项目团队的培训。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、查看支持团队的培训计划，并安排培训课程B、应将问题升级上报给项目发起人，并建议项目团队接管支持职能C、遵循变更管理计划，采取必要的纠正措施以满足客户的期望D、与部署团队合作，安排修复升级问题
单选题建立冲突管理系统主要包括（）。A冲突管理设计团队的建立、培训与组织开发、运营与维护B冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，获得管理人员的支持，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作C冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，设计冲突管理人员和经费来源等方面的工作D冲突管理设计团队的建立、培训及组织评估，经费筹措等工作
多选题以下哪些属于助理级品类管理师岗位职责（）A了解品类管理基本知识和流程B具备品类管理的基本方法及理念C品类管理团队的建设及管理D培训品类管理人员