实行多工序分包模式的项目部应按照精干高效原则进行人员配置，设立生产监控部和综合协调部。其中，生产监控部由一名副经理或总工牵头，由（）岗位人员组成。A、物资B、安全C、质量D、技术
实行多工序分包模式的项目部应按照精干高效原则进行人员配置，设立生产监控部和综合协调部。其中，生产监控部由一名副经理或总工牵头，由（）岗位人员组成。
- A、物资
- B、安全
- C、质量
- D、技术
相关考题：
对人力资源优化配置时，应以（ ）为原则。A.成本优先、双向选择、优胜劣汰、竞争择优B.精干高效、考核选择、优胜劣汰、择优录用C.成本优先、双向选择、治懒劣汰、择优录用D.精干高效、双向选择、治懒劣汰、竞争择优
自检、互检可以是（）。A、班组在分项（或分部）工程交接（分项完工或中间交工验收）前，由班组进行的检查B、由单位工程负责人（或企业技术负责人）组织有关班长（或分包）及有关人员参加的交工前的检验。C、分包单位在交给总包之前，由分包单位先进行的检查D、由各工种、各分包之间，在工序、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，共同对前一道工序、分项或分部工程的检查
以下属于劳务分包项目部管理责任的是（）A、劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件，服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B、劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况，配合项目部进行在册人数的确认和检查工作，配合解决班组务工人员内部争议C、劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D、工程竣工或分包合同终止后，劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款，结清剩余劳务费，填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后，方可离场E、工程竣工或分包合同终止后，即可退场，剩余劳务费可在一定的时间内结清
（）项目部监督专业分包商按照施工验收规范、质量验评标准、标准工艺等组织施工，对隐蔽工程等关键工序（部位）严格检查、控制，对专业分包商采购的工程材料、配件进行检验。A、业主项目部B、监理项目部C、施工单位D、施工项目部
多选题以下属于劳务分包项目部管理责任的是（）A劳务分包项目部负责收集劳务民工身份复印件，服从和配合项目部做好本班组实名制管理与工资支付B劳务分包项目部应按照有关规定负责每天核对本班组务工出勤情况、记录人员变动情况，配合项目部进行在册人数的确认和检查工作，配合解决班组务工人员内部争议C劳务分包项目部应按照有关规定配合项目部统计、核实每月务工人员出勤记录D工程竣工或分包合同终止后，劳务分包项目经理应按分包合同约定与项目部结算劳务工程款，结清剩余劳务费，填写《分包人员撤场清算表》交项目部认可后，方可离场E工程竣工或分包合同终止后，即可退场，剩余劳务费可在一定的时间内结清
单选题“因目标设事、因事而设机构、定编制，按编制设岗位定责、定人员”。这句话体现了项目管理组织结构设计的（）原则。A弹性和流动性B集权与分权统一C目的性D精干高效