在上级和下属之间,上级就应该担任“讲”的角色,下属只有“听”的份。

在上级和下属之间,上级就应该担任“讲”的角色,下属只有“听”的份。


相关考题:

管理幅度窄的好处在于( )。A,便于上级更加严格地控制下属人员B.便于高层人员接近基层人员C.上级可用更多的时间协调下属的工作D.能够满足某些下属人员的要求E.有利于锻炼下属人员

上级和下属在沟通方面存在什么障碍?作为上级或下属应该如何克服这些障碍?

所谓上行关系,在企业内部就是指作为下属的当事人所面临的与上级之间的关系的处理,需要注意以下礼仪规范:()。A.尊重上级B.支持上级C.理解上级D.保持距离E.不卑不亢

授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权。( )

决定沟通的一个关键的环境因素就是对方在沟通中采用的方法,比如( )。A.上级不值得下级信任,下级就不会暴露自己B.下级愿意在上级面前暴露自己C.上级不值得下级信任,下级就不会表达自己D.上司对下属的反馈置之不理,下属就不愿意给他反馈E.下属愿意给上级反映意见

授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()

作为一名客服管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下做法中()是最不妥当;A、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通;B、尽力维护自己的下属;C、马上找下属了解清楚事情的原委;D、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予你一些时间核查;

上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。

各个机关之间的全部联系都置于一条垂直的领导线上,每个下属机构只有一个上级领导,上级领导部门对下级执行全部的领导和管理职能,这种领导组织结构就是().A、直线型领导结构B、环型领导结构C、职能型领导结构D、放射型领导结构

简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系?

公务员要坚持真理,修正错误就必须发扬民主作风,多听下属和()的意见。A、广大群众B、上级领导C、亲朋好友D、同事

受理下属单位的请示事项,如需要请示上级单位时,应提出本*单位倾向性意见后上报,不得将下属单位原文转报上级机关(单位)

所谓上行关系,在企业内部就是指作为下属的当事人所面临的与上级之间的关系的处理,需要注意以下礼仪规范:()。A、尊重上级B、支持上级C、理解上级D、保持距离E、不卑不亢

民国时期上行公文沿袭古文写法,在收文者后所缀“台下”类字样,表示行文对象为()。A、上级的同事B、上级长官C、上级的下属D、平级部门

下列哪些情形适于采取双向沟通()A、沟通时间充裕,沟通的内容复杂B、下属对解决问题的方案的接收程度非常重要C、上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议D、上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事

在上级和下属之间,上级就应该担任“讲”的角色,下属只有“听”的份。

作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。A、扣下属奖金,另其注意B、向上级表明会严励教育下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、尽力维护自己的下属E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通F、如此时对事情不是非常了解时,请上级给予您一些时间核查。

作为一名管理人员,当上级严励批评你的下属时,以下()是妥当的。A、扣下属奖金,另其注意B、尽力维护自己的下属C、马上找下属了解清楚事情的原委D、向上级表明会严励教育下属E、检讨自己在日常工作中的过失,有没有及时对你的上下级之间进行沟通

在工作实践中,有时下属将自己职权范围内的工作和矛盾往上交,过分依赖上级领导处理矛盾。如果你是上级领导,将如何对待这种下属?

领导要尊重、关心下属,为下属做出表率;下属应当尊敬、维护领导,()执行上级指令。A、完全B、无条件C、有效D、重点

问答题如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系?

问答题简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系?

单选题民国时期上行公文沿袭古文写法,在收文者后所缀“台下”类字样,表示行文对象为()A上级的同事B上级长官C上级的下属D平级部门

多选题下列哪些情形适于采取双向沟通()A沟通时间充裕,沟通的内容复杂B下属对解决问题的方案的接收程度非常重要C上级希望下属能对管理中的问题提供有价值的信息和建议D上级缺乏处理下属负面反馈意见的能力,容易感情用事

多选题所谓上行关系,在企业内部就是指作为下属的当事人所面临的与上级之间的关系的处理,需要注意以下礼仪规范:()。A尊重上级B支持上级C理解上级D保持距离E不卑不亢

判断题授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。()A对B错

单选题授权是指(  )。A上级主管适当地将职权移交给下属的过程B将社会服务机构中各部门的活动化为一致性行动的过程C上级主管将信息向下属传达的过程D上级主管将工作布置给下属的过程

多选题管理幅度窄的好处在于()。A便于上级更加严格地控制下属人员B便于高层人员接近基层人员C上级可用更多的时间协调下属的工作D能够满足某些下属人员的要求E有利于锻炼下属人员