内部提升有何优缺点?内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后委以需要承担更大责任的更高职务。

内部提升有何优缺点?内部提升是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后委以需要承担更大责任的更高职务。


相关考题:

是一种积极的工作动力,可以使员工具有更高的职业工作地位并承担更重要的责任,同时也可以为他们带来更高的薪酬福利。A.职务轮换B.内部调动C.晋升D.降职

()是一种积极的工作动力,可以使员工具有更高的职业工作地位并承担更重要的责任,同时也可以为他们带来更高的薪酬福利。A:职务轮换B:内部调动C:晋升D:降职

内部提升管理人员有哪些优缺点?

晋升是指筛选符合组织需要的优秀人才,提升至挑战性更高、所需承担职责更大的工作岗位,以提升员工()价值。A、个人B、团队C、组织D、自我

以下哪一项不是影响职业成功的内部因素()?A、经验的提升B、能力的提升C、态度的提升D、社会地位的提升

为全面提升公司内部媒体的传播效果,必须积极推动内部办刊办报向更高效率的媒体传播平台转变。()

有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。A、有计划的提升B、职务轮换C、委以助手职务D、临时提升

内部提升是指从组织内部提拔那些能够胜任的人员来充实组织中的各项空缺职位,其优点主要包括()A、组织和成员之间有着更为可靠的了解B、可避免组织内部原有成员之间矛盾的产生C、有利于提高组织成员的兴趣和士气D、组织成员之间的关系易产生不协调E、可激励组织成员的进取精神

人员内部提升的优点,不包括()A、候选人能较快胜任工作B、激励组织内部成员的进取心C、可给组织带来新的思路和方法D、可使训练投资得到回报

什么是内部提升?有何优、缺点?

()是指组织成员的能力增强并得到充分地证实后,被委以更高职务,承担更大责任。A、外部招聘B、内部提升C、公开竞争D、选拔与安置

分析内部提升和外部招聘管理者的优缺点?

内部提升的优点是:()A、候选人能较快胜任工作B、激励组织内部成员的进取心C、可给组织带来新的思路D、可使培训投资得到回报E、避免“近亲繁殖”

内部提升制优缺点

选拔主管人员的方式,可考虑从内部提升,也可考虑从外部招聘。其中内部提升的方式,主要具有以下优点()A、组织自身对自己的组织成员有着更为可靠的了解B、组织内部选聘的人员对组织有更深入的了解C、可激励组织成员的进取精神D、有利于提高组织成员的兴趣和士气E、可以获得对组织成员培训投资的回报F、以上都是

试述内部提升的含义及其优缺点。

内部提升有很多优点,以下不属于内部提升优点的是()A、组织内部成员对组织的历史和现状比较了解,能较快地胜任工作B、有较广泛的来源以满足组织的要求,并有能力招聘到第一流的人才C、可激励组织成员的进取心,努力充实提高本身的知识和技能D、工作有变换机会,可提高组织成员的兴趣和士气,使其有一个良好的工作情绪

下列属于内源性动机范畴的有( )。A、提升个人潜力B、增强工作能力与晋升机会C、得到更多的收入D、获取更高的社会地位E、获得表扬

提升机拖动装置的种类有几种?各有何优缺点?

外部招聘或内部提升管理干部有何优点和局限性?

名单制管理要严格落实的“四包”责任制,是指()。A、承担营销、维护、贷后管理和价值提升等职责B、承担组织、营销、贷后管理和客户维护等职责C、承担组织、营销、贷后管理和客户提升等职责D、承担营销、维护、贷后管理和价值创造等职责

单选题下列属于培养企业高层管理人员的有效方法是(  )。A临时提升B有计划提升C职务轮换D委以助手职务

单选题有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的能力,这是管理人员在职培训的方法之一,即()。A有计划的提升B职务轮换C委以助手职务D临时提升

单选题人员内部提升的优点,不包括()A候选人能较快胜任工作B激励组织内部成员的进取心C可给组织带来新的思路和方法D可使训练投资得到回报

问答题试述内部提升的含义及其优缺点。

问答题内部提升管理人员有哪些优缺点?

多选题实践中培养管理人员的方法有(  )。A系统教育B有计划提升C职务轮换D委以助手职务E临时提升