马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是企业要能满足员工需要。
马斯洛的需要层次理论具体到企业里就是企业要能满足员工需要。
相关考题：
“需要层次理论”在具体应用中应考虑A、针对不同层次的需要，提出相应的管理措施B、注重调查分析本企业员工需要层次结构，为安全生产管理提供科学的依据C、注重员工需要层次结构的变化，适时调整满足员工需要的内容D、进行必要的心理保健和心理咨询E、要因人而异，满足不同人的需要
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（ ）。A．组织用于满足低层次需要的投入效应是递增的B．管理者需要考虑员工不同层次的需要C．管理者需要考虑每个员工的特殊的需要情况，从而相应的加以满足D．组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施
关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是()。A:未被满足的需要是行为的主要激励源B:获得基本满足的需要具有强的激励作用C:基本需要主要靠内部条件满足，高级需要主要靠外在条件满足D:管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E:组织用于满足员工的低层次需要的投入是效益递减的
关于马斯洛的需要层次理论的说法，错误的是()。A:未被满足的需要是行为的主要激励源B:获得基本满足的需要具有强的激励作用C:基本需要主要靠内部条件满足；高级需要主要靠外在条件满足D:管理者在进行激励时，需要考虑每个员工的特殊需要以及占主导地位的需要层次E:组织用于满足员工的低层次需要的投入使效益递减
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是().A:管理者需要考虑员工不同层次的需要B:组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C:组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D:组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E:管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足
关于马斯洛层次需要理论说法不正确的是（）A、马斯洛层次需要理论由高到低分成五级B、生理层次处于最底层，自我实现需要处于最高级C、人们只有满足了底层的需要，才会追求上一层的需要D、人们可以同时拥有几种需要，需求的满足可以跃层
马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A、管理者需要考虑员工不同层次的需要B、组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C、组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D、组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E、管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
不定项题用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是（ ）。A张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C奖金一定能够满足员工的高级需要D不同部门员工的需要应该一致
多选题“需要层次理论”在具体应用中应考虑（）A针对不同层次的需要，提出相应的管理措施B注重调查分析本*企业员工需要层次结构，为安全生产管理提供科学的依据C注重员工需要层次结构的变化，适时调整满足员工需要的内容D进行必要的心理保健和心理咨询E要因人而异，满足不同人的需要
单选题关于马斯洛层次需要理论说法不正确的是（）A马斯洛层次需要理论由高到低分成五级B生理层次处于最底层，自我实现需要处于最高级C人们只有满足了底层的需要，才会追求上一层的需要D人们可以同时拥有几种需要，需求的满足可以跃层
多选题用马斯洛的需要层次理理论解释张明的做法，正确的是（ ）。A张明没有充分考虑到员工的自我实现的需要B用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C奖金一定能够满足员工的高级需要D不同部门员工的需要应该一致
多选题马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）。A管理者需要考虑员工不同层次的需要B组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施C组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的D组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的E管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应的加以满足
单选题马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）。A双因素理论B需要层次理论C过程型激励理论
不定项题用马斯洛的需要层次理论解释张明的做法，正确的是（ ）。A张明没有充分考虑到员工自我实现的需要B用高额奖金满足员工生理需要的投入收益是递增的C奖金一定能够满足员工的高级需要D不同部门员工的需要应该一致