权重事情的轻重缓急,是指:()。 A.ABC分类法B.2/8原则C.精细化管理D.量化原则

权重事情的轻重缓急,是指:()。

A.ABC分类法

B.2/8原则

C.精细化管理

D.量化原则

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效能和效率的含义分别是指()。 A.前者是指正确的做事情，后者是指做正确的事情B.前者是指做正确的事情，后者是指正确的做事情C.前者是指做事情的能力，后者是指做事情的速度D.前者是指做事情的速度，后者是指做事情的能力
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下列选项中,不属于管理者对计划执行不力影响因素的误区是:()。 A.缺少配合B.位高权重C.均摊责任D.分不清“轻重缓急”
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时间管理的精髓在于:区分事情的轻重缓急,并合理地组织它。() 此题为判断题(对，错)。
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工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是()。A、明确工作目标B、按轻重缓急分配好工作量C、对自己的时间负责D、抛开计划，免受束缚
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时间的管理就是根据轻重缓急安排事情。() 此题为判断题(对，错)。
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将事情按照轻重缓急原则分类后，应当首先完成()，其次完成()，再次完成()，最后完成()A.重要紧急的事情B.重要不紧急的事情C.不重要紧急的事情D.不重要不紧急的事情
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第三代时间优先级管理,讲求()的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫abcd法则
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积极的股票风格管理是指若股票前景不妙则应该（ ），若前景良好则（ ）。A．增加权重，增加权重B．增加权重，降低权重C．降低权重，降低权重D．降低权重，增加权重
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【判断题】做任何事情都要考虑事情的轻重缓急，以紧迫性优先排序。A．Y.是B．N.否
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