容易造成多头领导的组织结构是( )。A、混合型B、矩阵型C、项目型D、职能型
事业部型组织结构容易造成多头领导，造成管理混乱。()
在各类组织结构中,哪种最容易产生多头领导()。 A、直线型结构B、职能型结构C、直线-职能型结构D、事业部制结构
容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、事业部制组织结构E、分部制组织结构
容易形成多头领导的企业组织结构形式是( ).A: 直线制B: 职能制C: 直线职能制D: 事业部制
容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.直线职能型组织结构D.事业部制组织结构E.分部制组织结构
在建筑企业内部组织结构中，不容易引起多头领导的是( )组织结构。A．职能制 B．直线制 C．矩阵制 D．平面矩阵制
直线制组织结构的缺点是( )。A.容易引起多头领导，指令不一B.不易发挥专业管理职能作用C.降低了管理工作效率D.不利于培养未来的管理人员
容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A、直线制B、职能制C、直线职能制D、事业部制
容易造成多头领导，出现秩序紊乱的风险管理组织结构是（）。A、直线制B、职能制C、直线—职能制D、横线联合制
直线制组织结构的缺点（）A、 容易造成管理人员浪费B、 横向协调困难C、 容易形成多头领导D、 缺乏集中领导和统一指挥E、 所有管理职能都由一个人承担，失误较多
项目式组织结构的缺点主要包括（）。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态
下列属于直线式组织结构的缺点的是（）A、容易出现多头领导的现象B、抑制员工参与的积极性C、难以协调各部门间的关系D、使知识产权管理变得零碎散乱
下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A、直线B、职能C、直线参谋D、矩阵
下列关于职能制组织结构的表述不包括（）A、容易造成多头领导B、有时会使下级无所适从C、容易造成秩序紊乱D、风险管理简单明了，责权分明，效率较高
直线职能式组织结构的缺点是（）A、行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B、领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C、容易造成多头领导的现象D、层次多，扩大了机构的规模E、小型企业不适合这种结构
职能型组织结构的缺点在于这种组织形式容易出现多头领导、政出多门。
容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A、直线型结构B、参谋型结构C、职能型结构D、矩阵型结构
单选题容易形式多头领导，造成下级无所适从的缺点的组织结构类型是（）。A直线制B职能制C直线职能制D事业部制
单选题下列组织结构形式中，最容易形成多头领导，造成管理混乱的是（）型。A直线B职能C直线参谋D矩阵
单选题容易造成多头领导,不利于统一指挥的组织结构形式是（）A直线型结构B参谋型结构C职能型结构D矩阵型结构
多选题直线职能式组织结构的缺点是（）A行政管理部门与职能部门的职责权限容易混淆B领导的决策指挥与职能部门的建议可能不一致C容易造成多头领导的现象D层次多，扩大了机构的规模E小型企业不适合这种结构
单选题容易造成多头领导的组织结构是（）A项目型B矩阵型C混合型D职能型
单选题下列关于职能制组织结构的表述不包括（）A容易造成多头领导B有时会使下级无所适从C容易造成秩序紊乱D风险管理简单明了，责权分明，效率较高
多选题下列关于矩阵制组织结构的叙述正确的有（ ）。A每个员工有两个直接上级B容易协调项目与职能之间的关系C多头领导容易造成员工无法工作D制定决策迅速及时
多选题直线制组织结构的缺点（）A容易造成管理人员浪费B横向协调困难C容易形成多头领导D缺乏集中领导和统一指挥E所有管理职能都由一个人承担，失误较多
单选题下列属于直线式组织结构的缺点的是（）A容易出现多头领导的现象B抑制员工参与的积极性C难以协调各部门间的关系D使知识产权管理变得零碎散乱