分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。
相关考题：
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。 A.BIM战略总监B.BIM项目经理C.BIM技术主管D.BIM操作人员
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）A、全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式B、部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式C、全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式D、全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。A、BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B、领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C、管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D、作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。A、BIM战略总监B、BIM项目经理C、BIM技术主管D、BIM操作人员
单选题下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。ABIM战略总监BBIM项目经理CBIM技术主管DBIM操作人员
单选题下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是（）。ABIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素B领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等C管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督D作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
单选题BIM团队的组织管理模式一般有三种，分别是：（）A全员普及模式，集中管理模式，分散管理模式B部门普及模式，集中管理模式，分散管理模式C全员普及模式，集体管理模式，分散管理模式D全员普及模式，集中管理模式，分步管理模式
判断题集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。A对B错