分散管理的BIM团队的缺点是()A、投入大、难度大B、周期长C、BIM团队长期持续难定位D、周期长,人力资源不平衡,管理难度

分散管理的BIM团队的缺点是()

  • A、投入大、难度大
  • B、周期长
  • C、BIM团队长期持续难定位
  • D、周期长,人力资源不平衡,管理难度

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以下()不是光缆于线网的缺点。A.建网造价高B.频道容量大C.建设周期长D.建设难度大

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以下( )不是光缆干线网的缺点。A.建网造价高B.频道容量大C.建设周期长D.建设难度大

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由于建设工程()等因素,导致建设工程安全生产的管理难度很大。A、规模大B、周期长C、参与单位少D、技术简单E、环境复杂多变

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全员普及的BIM团队里的缺点是()A、不宜协同、投入大B、不宜协同、速度慢C、投入大、速度慢D、投入大、难度大

集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。

集中管理的BIM团队的缺点是()A、投入大、难度大B、周期长、人力资源不平衡C、周期长、BIM团队长期持续难定位D、周期长、管理难度大

全员普及的BIM团队里的缺点是投入大、速度慢。

分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。

分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。

以下()不是光缆于线网的缺点。A、建网造价高B、频道容量大C、建设周期长D、建设难度大

以下()不是光缆干线网的缺点。A、建网造价高B、频道容量大C、建设周期长D、建设难度大

下面哪一项不属于现阶段BIM在应用中的挑战()。A、软件间数据交互难度大。B、目前市场上还没有成熟的适合中国国情的、应用与施工管理的BIM软件。C、无法进行成本控制。D、信息与模型关联难度大。

机关管理高效率的基本模式是()A、投入大,周期长,效果大B、投入大,周期短,效果大C、投入小,周期长,效果大D、投入小,周期短,效果大

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上海中心大厦在进行BIM技术应用时,项目面临的挑战主要有()。A、项目参与方众多B、分支系统非常复杂C、信息量大,有效传递难度大D、成本控制难度大E、BIM应用氛围不强,应用前景不好

判断题全员普及的BIM团队里的缺点是投入大、速度慢。A对B错

单选题分散管理的BIM团队的缺点是()A投入大、难度大B周期长CBIM团队长期持续难定位D周期长,人力资源不平衡,管理难度

判断题BIM团队的组织管理模式一般有全员普及模式,集中管理模式,分散管理模式。A对B错

单选题集中管理的BIM团队的缺点是()A投入大、难度大B周期长、人力资源不平衡C周期长、BIM团队长期持续难定位D周期长、管理难度大

单选题全员普及的BIM团队里的缺点是()A不宜协同、投入大B不宜协同、速度慢C投入大、速度慢D投入大、难度大

判断题分散管理的BIM团队的优点是避开对企业业务的影响。A对B错

判断题分散管理的BIM团队的缺点是投入大、难度大。A对B错

单选题机关管理高效率的基本模式是()A投入大,周期长,效果大B投入大,周期短,效果大C投入小,周期长,效果大D投入小,周期短,效果大

判断题集中管理的BIM团队的缺点是周期长、管理难度大。A对B错