分散管理的BIM团队的优点是（）A、加快实施速度，快速提高企业生产力B、对企业现行人员组织和业务无影响C、避开对企业业务的影响D、稳健
分散管理的BIM团队的优点是（）
- A、加快实施速度，快速提高企业生产力
- B、对企业现行人员组织和业务无影响
- C、避开对企业业务的影响
- D、稳健
相关考题：
以下针对业务流程重组(BPR)的哪些描述是正确的( ) A.对企业战略的实施B.企业信息化战略的制定C.企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D.对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高。
企业与其关联企业之间的业务往来收取或者支付价款、费用应按照( )。A．企业对其他关联企业的同类业务情况确定B．企业对其关联企业生产、销售或技术的控制和影响情况确定C．企业对其关联企业业务往来的频繁程度确定D．独立企业之间的业务往来确定
下列因素中，会使企业考虑采用集权型财务管理体制的是( )。A.企业的财务活动面临多变的市场环境，各所属单位距离分散，所处行业不同B.财务决策效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响C.企业内部各所属单位之间的业务联系不是很密切D.财务资源的利用效率的提高对实现企业财务管理目标有重要影响
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是()。 A.BIM战略总监B.BIM项目经理C.BIM技术主管D.BIM操作人员
对企业采购的招标，应标人员需要考虑（）。A、企业采购人员的参与者B、对业务采购人员的影响因素C、招标信息的发布时间和应标时间D、多考虑公关，没有必要考虑业务E、仅考虑公关F、多沟通，把业务和工作做到最好
下列BIM工程师岗位选项中主要负责组建BIM团队、研究BIM对企业的质量效益和经济效益以及制定BIM实施宏观计划的是（）。A、BIM战略总监B、BIM项目经理C、BIM技术主管D、BIM操作人员
以下针对业务流程重组（BPR）的哪些描述是正确的（）A、对企业战略的实施B、企业信息化战略的制定C、企业管理组织架构和业务流程的梳理和优化D、对企业的流程进行根本的再思考和彻底的再设计，以求得企业的成本、质量、服务和速度等关键经营绩效指标有巨大的提高
单选题信息系统对企业组织的影响不包括（）A对企业组织结构的影响B对企业声誉的影响C对企业组织业务流程的影响D对企业组织模式的影响