根据期望理论,为了调动员工的共积极性,应该尽可能高的设置员工的任务量。

根据期望理论,为了调动员工的共积极性,应该尽可能高的设置员工的任务量。


相关考题:

按照激励的预期理论( )A.不良业绩表现是不良训练的自然结果B.管理者对于员工不应该期望过多C.应该用某种预期的结果来激励员工的行为D.管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是() A、员工与社会的关系B、绩效与奖励的关系C、个人努力与绩效的关系D、个人目标与整体目标的关系E、奖励与满足个人目标的关系

按照激励的预期理论A、 不良业绩表现是不良训练的自然结果B、 管理者对于员工不应该期望过多C、 应该用某种预期的结果来激励员工的行为D、 管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。 A.针对员工的需要设置报酬和奖励措施B.给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C.建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D.提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。根据资料,回答下列问题:根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意( )等保健因素,防止员工产生不满情绪。A.工资B.成就感C.工作环境D.人际关系

某跨国公司要在中国设立分公司、赵先生被聘为总经理,为了更好地完成总公司的任务,赵先生认为首先要调动员工的积极性,要采取适当的激励措施。根据资料,回答下列问题:[问题1][不定项选择题]根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意( )等保健因素,防止员工产生不满情绪。A.工资B.成就感C.工作环境D.人际关系

根据双因素理论,下列说法错误的是()A、要提高员工的积极性应该从激励因素出发B、保健因素只能能消除员工的不满C、满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D、只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

为了调动员工的积极性,我们提倡“小功大赏”。

你认为林肯公司使用了何种激励理论来调动员工的工作积极性?

根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。A、针对员工的需要设置报酬和奖励措施B、给员工创造良好的工作条件,增强其达到目标的信心C、建立报酬与个人绩效挂钩制度,提高员工的工作热情D、提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值

酒店入职培训的益处有()。A、降低员工流动率B、帮助新员工了解工作情况C、调动新员工的积极性D、表明酒店对新员工的期望

为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。

薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )

为了使方案顺利有效实施,如何调动广大员工的积极性?

根据弗鲁姆的期望理论,你认为管理者应该怎样做,才能真正提高对员工的激励力?

公平理论指出,员工的积极性能否调动,会受到哪些因素的影响()A、绝对报酬与相对报酬B、实际值与期望值C、效益与收入D、情感管理与提供舞台

某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性,这些目标定的比较高,以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反,员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。

根据期望理论,如果管理者不能兑现对员工的承诺,员工接下来的工作积极性将下降。

激发调动厨房员工积极性的意义?

“团队建设”部分,主要是为了调动员工的积极性,提高员工满意度,从而提高员工的工作效率。

判断题“团队建设”部分,主要是为了调动员工的积极性,提高员工满意度,从而提高员工的工作效率。A对B错

单选题根据双因素理论,下列说法错误的是()A要提高员工的积极性应该从激励因素出发B保健因素只能能消除员工的不满C满足了员工保健因素的需要能激励起员工的积极性D只有通过工作本身这类激励因素才能激发员工的积极性

单选题通过设置恰当的目标来调动员工的积极性从而激励员工的方式是( )A榜样激励B目标激励C感情激励D任务激励

判断题为了调动员工的积极性,应采取外部招聘的方法。A对B错

不定项题根据双因素理论,赵先生要调动员工的积极性,首先要注意( )等保健因素,防止员工产生不满情绪。A工资B成就感C工作环境D人际关系

问答题某企业在目标管理中为企业员工制定了年度的工作目标。为了最大限度地激发员工的积极性,这些目标定的比较高,以为员工会因此努力奋斗。没料到适得其反,员工的工作积极性一落千丈。试用弗鲁姆的期望理论观点分析原因。

判断题薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )A对B错