简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。

简述在组织中发生的直线人员与参谋人员之间的冲突的主要原因有哪些。


相关考题:

在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是:()A.对等关系B.直线命令、参谋执行C.参谋建议、直线命令

在任何一个现实的组织中,直线人员和参谋人员的关系可以描述为一种利益关系。()

在直线制组织结构形式中,职能部门人员只有参谋建议权,没有直线指挥权。()

组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

“直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。A.有横向和纵向两套领导系统B.有直线指挥人员和职能参谋人员C.职能参谋人员有指挥权D.按产品或地区划分事业部E.贯穿"集中政策分散经营"的原则

下列组织冲突中,最典型的三种是()。A、正式组织与非正式组织之间的冲突B、直线与参谋之间的冲突C、委员会内部之间的冲突D、个体内部的心理冲突

组织冲突的类型包括()A、正式组织与非正式组织之间的冲突B、个体内部的心理冲突C、委员会成员之间的冲突D、直线与参谋之间的冲突

在农场的权力结构中,直线权力与参谋权力之间的关系是()A、对等关系B、直线命令、参谋执行C、参谋建议、直线命令

实行直线——参谋制,要求()。A、有直线指挥人员B、参谋作为指挥人员C、有直线指挥人员和参谋职能人员D、参谋和助手对下级发布命令和指挥

下列对医院组织结构形式描述正确的是()A、直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B、直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C、矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D、直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构

冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形,组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异,并导致冲突,这种冲突属于以下哪种冲突?()A、垂直冲突。B、水平冲突。C、指挥系统和参谋系统的冲突。D、正式系统与非正式系统之间的冲突。

解决直线管理人员与参谋人员间冲突的一个主要方法是()A、允许直线人员压制参谋人员B、让直线管理人员更多的依靠参谋人员的知识C、把直线与参谋的活动结合起来D、赋予直线管理人员参谋职权

在企业中,财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

简述参谋、参谋人员、参谋职权三者之间的关系。

以下属于直线人员与参谋人员关系的有()。A、为直线人员提供个性服务B、为直线人员提供咨询服务C、为直线人员提供规定的服务D、为直线人员提供专门技术服务E、替直线人员决策

职能职权是一种()。A、只授予直线人员的职权B、只授予参谋人员的职权C、可以授予直线或参谋人员的职权D、不能授予直线或参谋人员的职权

财务主管与财会人员之间的职权关系是()。A、直线职权关系B、参谋职权关系C、既是直线职权关系又是参谋职权关系D、都不是

在组织中行使行动、执行职能的人员,指的是()。A、直线人员B、参谋人员C、管理人员D、专业人员

下述说法中正确的有( )。A、直线人员比参谋人员的权力大B、参谋人员比直线人员的权力大C、直线制优于参谋制D、参谋制优于直线制

直线主管与参谋人员在工作中为什么会发生矛盾?

单选题下列对医院组织结构形式描述正确的是()A直线参谋组织不设职能机构,医院的行政管理直接由行政负责人执行,或只有少数职能科室人员协助行政领导工作B直线组织把管理人员分为直接指挥人员和职能管理人员两大类C矩阵组织在直接参谋组织基础上,增加了按规划目标划分的横向的领导系统,使横向之间可以发生联系,管理更灵活D直线参谋组织结构简单、责任与权限明确,指挥权集中,适用于基层医疗机构

单选题下述说法中正确的有( )。A直线人员比参谋人员的权力大B参谋人员比直线人员的权力大C直线制优于参谋制D参谋制优于直线制

单选题冲突是组织内团体之间由于各种原因而发生的对立情形,组织中的人员往往因为各自所执行的职能不同而表现出一定的差异,并导致冲突,这种冲突属于以下哪种冲突?()A垂直冲突。B水平冲突。C指挥系统和参谋系统的冲突。D正式系统与非正式系统之间的冲突。

单选题解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是__________。A赋予直线管理人员参谋职权B让直线人员更多地依靠参谋人员的知识C允许直线人员压制参谋人员D把直线与参谋的活动结合起来

单选题实行直线——参谋制,要求()。A有直线指挥人员B参谋作为指挥人员C有直线指挥人员和参谋职能人员D参谋和助手对下级发布命令和指挥

单选题下层成员除接受一位上级命令外,又可以接受职能参谋人员的指导;直线指挥人员在分管的职责范围内具有一定职权;职能参谋人员对下级可提出建议与业务指导,在特殊情况时可指挥下属,并对直线主管负责。这种组织结构属于()。A直线型B职能型C直线-职能参谋型D矩阵式E委员会组织

问答题直线关系与参谋关系的角色是什么如何恰当处理直线与参谋间的矛盾,从而有效地发挥参谋人员的作用