绩效评估可能产生的5谬误

绩效评估可能产生的5谬误

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在判断人时的捷径应用于组织。下列哪个不是可能会产生判断捷径的例子吗?() A、绩效评估B、设置很高的期望C、无意中保持较低的期望D、就业面试E、市场评估
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对公共部门危机管理绩效评估的元评估表述有误的是() A.元评估是对公共部门绩效评估主体、评估过程、评估结果的再评估B. 元评估目前利用肯德尔系数法C. 元评估是危机管理绩效评估后，针对绩效评估进行的短期评估D. 元评估主要运用统计和其他方法来估计产生的偏差对评估结论的影响
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如果投资组合相对集中，则流动性控制对绩效评估的影响也较大，资产管理人的投资绩效评估结果可能不够准确。（ ）
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社会服务方案的评估中，测量方案实施后所产生的效果的评估方法是()。A:过程评估B:效果评估C:绩效评估D:定性评估
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(2016年5月)绩效管理系统评估的内容不包括( ) 。A.对管理制度的评估B.对绩效管理体系的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对考评反馈面谈的评估
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绩效评估7谬误
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绩效评估失败的原因有哪些？并请列举绩效评估5条以上的注意事项。
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忽略了相关的其他可能性的谬误是（）。A、不一致谬误B、不当预设谬误C、不相干谬误D、不充分谬误
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绩效评估失败的原因有可能是（）A、经理缺乏员工实际表现的信息B、有太多的员工需要评估C、绩效标准不明确D、经理缺乏足够的评估技能
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管理机制缺乏绩效评估会产生哪些严重后果？
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绩效评估5原则
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评估人可能随着他对被评估人的感情好坏程度自觉地对被评估人的绩效评估偏高偏低。这样就可能造成绩效评估中的（）A、暗示效应误差B、晕轮效应误差C、感情效应误差D、近因误差
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绩效评估中，评估者未能区分被评估者绩效的不同方面，产生一好百好、一坏百坏倾向的效应是（）。A、近因效应B、趋中效应C、光环效应D、暗示效应
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非营利组织人力资源的绩效评估包括（） A、项目主管和部门主管的绩效评估  B、操作性绩效评估  C、员工的绩效评估  D、自我绩效评估E、秘书长和组织运作的绩效评估
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按对组织行为的控制和绩效产生的定位。正式绩效评估可以分为（）。A、发展性评估B、回顾性评估C、实验性评估D、回顾性结果评估
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下列关于360度绩效评估法的论述正确的是（）。A、从理论的角度，360度评估模式是一种非常好的绩效评估模式B、来自不同的人的观点可能会形成冲突C、员工可能会产生要挟性反馈D、实施评估将更为复杂E、员工可能会串谋对他人的绩效给出不恰当的评估
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政府绩效评估的基本类型有（）A、内部评估和外部评估B、个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估C、政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估D、定量评估和定性评估
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绩效反馈的主要方式或手段是（）A、绩效评估指导B、绩效评估计划C、绩效评估管理D、绩效评估面谈
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问答题绩效评估可能产生的5谬误
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问答题绩效评估7谬误
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问答题绩效评估是完成组织目标最重要的条件之一，但很多组织绩效评估仅流于形式，你认为造成企业绩效评估失败的可能原因有哪些？
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问答题绩效评估5原则
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单选题评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价的项目表述错误的是（）。A评估机构在制定绩效评价方案时，应了解项目立项的背景及依据，但不包括项目立项的目的B评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目预算及资金使用情况C评估机构在制定绩效评价方案时，应明确项目利益相关方，分析各利益相关方如何参与项目立项、实施及运行D评估机构在制定绩效评价方案时，应考虑其他可能对项目绩效产生重要影响的情况
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多选题政府绩效评估的基本类型有：（）。A内部评估和外部评估B个人绩效评估、组织績效评估、政策评估和项目评估C政治绩效评估、经济绩效评估、社会绩效评估和文化绩效评估D定量评估和定性评估
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单选题评估人可能随着他对被评估人的感情好坏程度自觉地对被评估人的绩效评估偏高偏低。这样就可能造成绩效评估中的（）A暗示效应误差B晕轮效应误差C感情效应误差D近因误差
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问答题绩效评估失败的原因有哪些？并请列举绩效评估5条以上的注意事项。
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单选题忽略了相关的其他可能性的谬误是（）。A不一致谬误B不当预设谬误C不相干谬误D不充分谬误
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