试述绩效评估面谈的原则？

绩效评估面谈的目的是什么?

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绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。A．评估考核、评估面谈B．评估分析、评估面谈C．评估考核、评估分析D．评估面谈、评估进度

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即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。(A)绩效计划面谈(B)绩效知道面谈(C)绩效考评面谈(D)绩效总结面谈

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（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期的绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效总结面谈

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( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈

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（）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A．绩效计划面谈B．绩效指导面谈C．绩效考评面谈D．绩效反馈面谈

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（　　）是在绩效管理末期，主管与下属就本期的工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈

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绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A、绩效改进面谈B、选择合适的绩效改进方法C、确定绩效改进指标D、建立改进原则

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试述完善我国社会保障绩效评估的原则和条件。

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试述采购绩效评估的原则。

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绩效反馈面谈中应注意的原则有（）A、认真倾听，真诚友好B、先肯定成绩，再指出缺点C、实事求是，客观评估D、关注员工的工作绩效E、把握面谈局面

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绩效面谈的原则是什么？

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绩效评估面谈的主要方式有哪些？

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绩效管理评估指标有（）。A、被评估的人数B、信息质量C、绩效等级的分布D、绩效面谈的质量E、总体成本/收益比

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简述绩效评估面谈准备阶段工作的主要内容。

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以下不是采购绩效评估方案实施内容的是（）A、编制采购绩效目标计划表B、采购绩效评估C、采购绩效反馈面谈D、采购绩效跟踪

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绩效反馈的主要方式或手段是（）A、绩效评估指导B、绩效评估计划C、绩效评估管理D、绩效评估面谈

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绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。A、评估考核、评估面谈B、评估分析、评估面谈C、评估考核、评估分析D、评估面谈、评估进度

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绩效考核的过程包括（）。A、制定绩效计划B、绩效实施与管理C、绩效考核评估D、绩效反馈与面谈

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问答题试述完善我国社会保障绩效评估的原则和条件。

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单选题绩效改进流程主要有：绩效诊断与分析，选择和实施绩效改进方案，（），制订绩效改进计划和绩效改进结果评估。A绩效改进面谈B选择合适的绩效改进方法C确定绩效改进指标D建立改进原则

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单选题绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（）与在职辅导。A评估考核、评估面谈B评估分析、评估面谈C评估考核、评估分析D评估面谈、评估进度

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多选题对案例中提到的绩效反馈面谈，下列理解正确的有（　　）。A绩效反馈面谈实际上并没有能够使得管理者和被管理者双方就绩效现状达成一致B绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效C人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用

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