项目进度执行的评估利报告的依据是()。A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线

项目进度执行的评估利报告的依据是()。

  • A、进度的基线
  • B、项目进度修改建议的数量
  • C、事件和工作计划与事实的区别
  • D、技术基线

相关考题:

()是项目评估的最终成果,也是项目投资决策和贷款的重要依据。 A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目总评估报告D.项目后评估报告

项目进度计划控制的最根本的依据是() A项目进度计划及其支持细节B项目进度计划实施情况报告C获准的项目进度变更请求D项目进度管理计划书

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成,以下关于项目进度控制的叙述中( )是不正确的A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注项目进展报告和执行状态报告

项目审批部门或贷款的决策部门进行最终决策的依据是()A:项目评估报告B:贷款审查报告C:项目可行性研究报告D:项目财务评估报告

项目概要及进度报告是以单位工程为对象说明进度计划执行情况的报告。

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。以下关于项目进度控制的叙述中,( )是不正确的。A.项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B.进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C.项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D.对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告

项目进度计划控制的主要依据包括()A、项目进度计划B、项目进度计划实施情况报告C、项目变动的请求D、项目进度管理措施和安排

项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A、项目变更请求B、项目进度报告C、进度基准计划D、进度管理计划

根据国家《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》,企业投资项目咨询评估报告是项目核准时的重要参考依据

工程项目进度控制的依据包括()A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度管理计划

项目进度执行的评估和报告的依据是()A、进度的基线B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别D、技术基线

项目进度控制的依据是()A、项目进度基准计划B、实施情况报告C、项目变更申请D、进度计划管理

项目成本控制的依据不包括()A、预算费用计划B、项目执行进度表C、变更申请D、执行情况报告

项目进度变更控制系统包括:()A、报告进度执行情况的要求B、衡量进度执行情况的要求C、对项目进度变更程度进行评估的方法D、授权批准项目进度变更级别

项目进度变更控制的依据有()。A、项目进度计划B、进展报告C、变更请求D、进度变更控制系统E、进度管理计划

以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于()A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告

以整个施工项目为对象说明进度计划执行情况的报告属于()A、项目总进度报告B、项目概要级的进度报告C、项目管理级的进度报告D、业务管理级的进度报告

工程项目进度控制的依据包括()。A、项目进度计划B、进度报告C、变更申请D、进度调整计划E、时间估算

项目进度执行的评估和报告的依据是()A、进度基线B、项目进度修改建议的数量C、活动计划与实际的区别D、技术基线

单选题项目进度执行的评估和报告的依据是()。A进度的基线B项目进度修改建议的数量C事件和工作计划与事实的区别D技术基线

单选题项目进度执行的评估利报告的依据是()。A进度的基线B项目进度修改建议的数量C事件和工作计划与事实的区别D技术基线

单选题项目成本控制的依据不包括()A预算费用计划B项目执行进度表C变更申请D执行情况报告

多选题项目进度计划控制的主要依据包括()A项目进度计划B项目进度计划实施情况报告C项目变动的请求D项目进度管理措施和安排

单选题项目进度变更控制系统包括:()A报告进度执行情况的要求B衡量进度执行情况的要求C对项目进度变更程度进行评估的方法D授权批准项目进度变更级别

单选题项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。A项目变更请求B项目进度报告C进度基准计划D进度管理计划

单选题项目进度执行的评估和报告的依据是()A进度基线B项目进度修改建议的数量C活动计划与实际的区别D技术基线

单选题以单位工程或项目分区为对象说明进度计划执行情况的报告属于()A项目总进度报告B项目概要级的进度报告C项目管理级的进度报告D业务管理级的进度报告