根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为：（）A、进度基线的修改需要管理层批准B、项目进度的历史数据会丢失C、必须进行根本原因的分析D、不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划
根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为：（）
- A、进度基线的修改需要管理层批准
- B、项目进度的历史数据会丢失
- C、必须进行根本原因的分析
- D、不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划
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根据实际情况仔细地重设项目进度基线是很重要的，因为：（ ）A．进度基线的修改需要管理层批准B．项目进度的历史数据会丢失C．必须进行根本原因的分析D．不能为在进度后期描述的活动设计进度恢复计划
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单选题你负责的项目快结束了，一些项目干系人发现，这个项目将对他们造成一些影响，为此他们提出了一些额外的需求。这就出现了问题，因为你在项目管理计划中并未为这些额外的需求考虑成本或进度方面的规划。为避免类似问题在未来的项目中再次出现，你最应该做什么（）A更加彻底仔细地评审WBS字典，以查找到那些不完整的描述B更加彻底仔细地评审项目章程，以检查出现业务遗漏的地方C更加彻底仔细地做好合同规划工作D把更多的精力放在项目干系人管理
多选题编制项目进度计划的步骤是（）。A计划基线B资源调整C计划优化调整D成本预算E进度编制