多选题部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构,从而保证组织目标的实现,因此必须把握以下几方面的基本原则()A综合设置B明确职责C分配合理、整体协调D精简高效E保持弹性

多选题
部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构,从而保证组织目标的实现,因此必须把握以下几方面的基本原则()
A

综合设置

B

明确职责

C

分配合理、整体协调

D

精简高效

E

保持弹性


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“组织结构的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现。”的原理被称为()A、协调目标原理B、目标统一性原理C、同素异构原理D、命令一致性原理

矩阵制形式的主要优点有:有利于各部门之间的协作配合;有利于提高组织的适应性;有利于保证组织整体目标的实现。( )

系统性的信息组织工作为实现其整体目标奠定基础,其实质即为协调,为实现信息组织的系统性,我们必须把握以下关系:()。 A.宏观信息组织和微观信息组织的关系B.信息组织部门与其他部门的关系C.信息组织工作的各个环节之间的关系D.不同信息处理方法之间的关系

目标的设计应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程,个人目标是部门、组织目标的细化,个人目标的实现应能促进部门或组织目标的实现。个人目标的确定应考虑组织的战略目标、自己所在岗位的主要职责以及内部和外部客户的需求。下列陈述符合文意的是( )。A.必须承认个人的目标能促进部门或组织目标的实现B.个人目标应与部门或团队的目标保持一致C.确定个人目标应体现为一个从组织目标到部门或团队目标再到个人目标的目标逐步分解的过程D.以上都对

计划对组织的意义有哪些?() A、有利于组织目标的实现B、弥补不确定性和变化带来的问题C、有利于提高管理的效率和效益D、有利于组织活动实施中的控制

组织分工必须合理,以是否有利于组织目标的实现为原则。() 此题为判断题(对,错)。

下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构.A: 职能部门化B: 产品部门化C: 区域部门化D: 过程部门化

组织结构的设计、组织形式的选择必须有利于()。A、增加社会效益B、减少管理层次C、提高信誉D、实现组织目标

目标管理的优点有()A、易于落实到人岗,从而有利于组织整体目标的达成B、手段和方法比较成熟,易于管控C、可以成为企业提高员工任务量的理由,从而降低企业的用工成本D、易于理解和把握,目标指向明确,有利于将各种资源聚焦,实现上下统一

部门划分工作必须有利于形成一个有效率和有效益的组织结构,从而保证组织目标的实现,因此必须把握以下几方面的基本原则()A、综合设置B、明确职责C、分配合理、整体协调D、精简高效E、保持弹性

为实现信息组织的系统性,我们必须把握四个关系:一是宏观信息组织和微观信息组织的关系;二是信息组织部门与其他部门的关系;三是信息组织工作的各个环节之间的关系;四是()。

组织设计中的目标统一性原则可以表述为:()的设计和组织形式的选择必须有利于组织目标的实现。

部门划分应遵循如下原则()A、部门划分要服从组织目标的需要,即部门划分应确保组织目标的实现B、应在保证实现组织目标的前提下,力求机构精干C、组织结构应具有弹性,即组织中的部门应能根据需要适时调整D、各部门的工作负荷应达到平衡E、检查部门与业务部门应分别设立F、ABDEG、ABCDE

组织结构为了高效实现组织目标,就必须做好各项任务和工作分工,以及相互间协调,这一原理是()A、效益原理B、目标统一原理C、结构稳定原理D、分工协作原理

管理组织的概念中包含的含义是()A、组织有一个共同目标B、组织目标是经济效益C、组织是实现目标的工具D、组织是有效率的E、组织包括不同层次的分工协作

划分组织内的部门时应遵循分工原理,其具体原则有()A、部门必须最少B、确保组织目标的实现C、组织结构应具有弹性D、各部门工作量大体平衡E、按人数划分部门

风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。A、组织架构B、组织关系C、组织构架和组织关系D、管理目标

在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A、线性组织结构B、职能组织结构C、平行组织结构D、矩阵组织结构

组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门,因此,组织设计中,逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要,要求(),因职用人。

建立组织结构的原则是()A、必须按国家核安全局的规定建立统一形式的组织结构;B、对组织结构必须加以明文规定;C、职责、权限等级和内外联络渠道必须明确;D、从事质量保证职能的人员和部门必须有足够的权力,从而来保证核电工程的进度。

下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是()组织结构A、职能部门化B、产品部门化C、区域部门化D、过程部门化

单选题风险管理的组织是指通过确定一定的( ),使企业各部门成员协调工作,从而保证风险管理目标的实现。A组织架构B组织关系C组织构架和组织关系D管理目标

多选题划分组织内的部门时应遵循分工原理,其具体原则有()A部门必须最少B确保组织目标的实现C组织结构应具有弹性D各部门工作量大体平衡E按人数划分部门

单选题组织结构的设计、组织形式的选择必须有利于()。A增加社会效益B减少管理层次C提高信誉D实现组织目标

单选题每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令,因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。这种组织结构是(  )。A职能组织结构B线性组织结构C矩阵组织结构D事业部型组织结构

多选题建立组织结构的原则是()A必须按国家核安全局的规定建立统一形式的组织结构;B对组织结构必须加以明文规定;C职责、权限等级和内外联络渠道必须明确;D从事质量保证职能的人员和部门必须有足够的权力,从而来保证核电工程的进度。

多选题管理组织的概念中包含的含义是()A组织有一个共同目标B组织目标是经济效益C组织是实现目标的工具D组织是有效率的E组织包括不同层次的分工协作