单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是(  )。A履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求B项目团队建设C建立项目的信息管理系统D制定项目实施计划并进行控制

单选题
评价项目管理水平和项目经理的基本指标是(  )。
A

履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求

B

项目团队建设

C

建立项目的信息管理系统

D

制定项目实施计划并进行控制


参考解析

解析:
项目经理的职责可能因项目不同而不同。但无论项目内容如何变化,履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求是项目经理的最基本和最重要的职责,这也是评价项目管理水平和项目经理的基本指标。

相关考题:

施工项目管理的内容包括( )。 A.编制施工项目管理计划B.施工项目的确信息管理C.施工项目的合同管理D.建立施工项目管理组织E.进行施工项目目标控制

工程建设监理的基本目的是()。 A.控制工程项目目标B.协助业主在计划目标内建成工程项目C.做好信息管理、合同管理D.对工程项目进行规划、控制、协调

所谓的项目管理的职能是()所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

根据下列条件,回答 17~18 题: 某建筑公司承接了~项综合楼工程的施工任务,根据项目需要.该公司组建了项目经理部,并编制了施工项目质量计划,确定了工程项目的质量目标。第17题:项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。项目经理部建立了项目质量责任制和考核评价办法,( )应对项目质量控制负责。

在项目管理目标的制定中,实现目标的执行方法应授权相应的()根据项目具体情况自行确定。A、项目发起人及项目经理B、项目经理及管理团队C、项目投资人及项目经理D、项目承包商及供应商

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构。

建设项目组织负责人的职责包括( )。A:项目团队建设B:指定项目经理C:制订项目实施计划并进行控制D:建立项目的信息管理系统E:履行项目合同、实施项目、达成项目目标

项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()A、制定项目实施方案B、组建项目团队C、进行项目需求调研D、资源的协调配置

工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。A、控制项目目标B、规划项目实施C、组织项目协调D、指挥项目运营

建设工程管理工作的核心任务是()。A、项目的目标控制B、为工程建设和使用增值C、控制项目基本耳标,实现项目功能,最终满足使用者需求D、实现工程项目的实施

实施建设工程监理的基本目的是()。A、控制工程项目目标B、对工程项目进行规划、控制、协调C、做好合同管理、信息管理D、协助建设单位在计划目标内建成工程项目

建设单位应组织业主项目部做好(),制定项目的安全、质量、造价、进度控制和技术、信息管理的目标以及实现目标的措施,提出项目里程碑进度计划建议。A、项目计划B、项目管理C、项目策划D、项目建设

在开始一个项目之前,应完成下列各项,除了()A、指定项目经理,并组建项目管理团队B、确定项目总体需求C、进行项目可行性研究,评价备选方案D、确定项目目标,并说明做项目的理由

施工项目管理的内容包括()。A、编制施工项目管理计划B、建立施工项目管理组织C、进行施工项目目标控制D、施工项目的确信息管理E、施工项目的合同管理

建设项目组织负责人的职责包括()。A、项目团队建设B、指定项目经理C、制定项目实施计划并进行控制D、建立项目的信息管理系统E、履行项目合同、实施项目、达成项目目标

项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。A、满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求B、制定建设项目质量方针和总目标C、对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理D、按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标E、制定并实施质量控制措施

下列关于建设工程项目管理任务的论述中,正确的是()。A、从某种意义上讲,项目的实施工程就是合同订立和履行的过程B、组织协调是实现项目目标不可少的方法和手段C、目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施D、信息管理是项目目标控制的基础E、为了加快项目进度,环保措施可以列入后期工程实施

单选题在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责()A制定项目实施方案B组建项目团队C进行项目需求调研D资源的协调配置

多选题施工单位项目经理的基本职责有()。A承揽工程项目,签订合同B确保项目目标实现,保证业主满意C组织精干的项目管理班子,并全面领导其工作D履行合同义务,监督合同执行E在项目内部实施组织、计划、指导、协调和控制

多选题建设项目组织负责人的职责包括(  )。A项目团队建设B指定项目经理C制定项目实施计划并进行控制D建立项目的信息管理系统E履行项目合同、实施项目、达成项目目标

单选题项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是()。A项目管理流程的编制B项目的执行管理C项目的绩效管理D项目的验收管理

单选题建设工程管理工作的核心任务是()。A项目的目标控制B为工程建设和使用增值C控制项目基本耳标,实现项目功能,最终满足使用者需求D实现工程项目的实施

单选题工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。A控制项目目标B规划项目实施C组织项目协调D指挥项目运营

单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A合同B项目目标C组织D项目

多选题项目业主承担建设项目最终的法律责任,在质量管理方面承担责任和义务包括()。A满足建设项目最终使用者和相关方,包括法律法规对建设项目质量的要求B制定建设项目质量方针和总目标C对全过程进行识别和分解,并负责接口(界面)管理D按照建设项目质量总目标,确定所承担部分的建设项目的质量目标E制定并实施质量控制措施

单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是(  )。A履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求B项目团队建设C建立项目的信息管理系统D制定项目实施计划并进行控制

单选题实施建设工程监理的基本目的是()。A控制工程项目目标B对工程项目进行规划、控制、协调C做好合同管理、信息管理D协助建设单位在计划目标内建成工程项目