单选题领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()A确定管理方向,组织和激励他人努力工作B通过他人的工作实现工作目标C运用领导权力鼓励他人提高工作效率D运用所有适当的权利作为激励手段

单选题
领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()
A

确定管理方向,组织和激励他人努力工作

B

通过他人的工作实现工作目标

C

运用领导权力鼓励他人提高工作效率

D

运用所有适当的权利作为激励手段


参考解析

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领导就是通过影响他人或群体实现()。A.组织目标B.工作管理C.评估修订

在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任哪一条最能代表项目的领导才能()? A.确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具

在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。 A.确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人B.通过其他人来完成工作C.运用超凡的人格魅力来激发其他人D.运用各种适当的力量作为激发工具

关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标,管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者,而非领导者

关于领导者和管理者的描述,正确的是()。 A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标,领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

在项目管理工作中,项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些能力中( )最能代表项目管理师的领导才能。A:确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人B:通过其他人来完成工作C:运用超凡的人格魅力来激发其他人D:运用各种适当的力量作为激发工具

关于领导者和管理者的描述,正确的是( )。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C.管理者设定目标,领导者率众实现目标D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞C.领导者设定目标,管理者率众实现目标D.项目经理就是一个管理者的身份

领导行为和管理行为应该平衡。领导人最重要的兼性包括()A、关注变化的眼光B、设定组织长远的目标C、保证实现目标的能力D、激励他人

作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A、持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B、设定方向C、激励鼓励D、整合人员

领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()A、确定管理方向,组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率D、运用所有适当的权利作为激励手段

领导者是一种社会角色,特指领导活动的行为主体,即能实现领导过程的人。而管理者是指在组织中从事管理活动、担负管理职能的人,即负担对他人的工作进行计划、组织、领导和控制等工作,以期实现组织目标的人。

运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于:()A、管理B、组织C、领导D、激励

“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。A、确定方向,组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D、运用任何适当的权利作为激励工具

()是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A、控制职能B、计划职能C、领导职能D、组织职能

()职能是管理者利用组织所赋予的权利去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。内容是:指挥、协调、激励。A、组织B、计划C、领导D、管理

在项目管理工作中,项目经理认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力都可能带来不好的结果。以下这些能力中()最能代表项目经理的领导才能。A、确立方向,招募人员,激发和鼓励其他人B、通过其他人来完成工作C、运用超凡的人格魅力来激发其他人D、运用各种适当的力量作为激发工具

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