“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。A、确定方向,组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D、运用任何适当的权利作为激励工具

“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。

  • A、确定方向,组织和激励他人努力工作
  • B、通过他人的工作实现工作目标
  • C、运用手中的权利鼓励他人提高工作效率
  • D、运用任何适当的权利作为激励工具

相关考题:

对于物流管理来说,政治法律环境对企业战略和运作的影响是非常重要的。() 此题为判断题(对,错)。

.以下属于项目管理特点的是() 。A.项目管理是一项复杂的工作。B.项目管理具有开创性。C.项目管理需要集权领导并建立专门的项目组织。D.项目经理在项目管理中起着非常重要的作用E.项目管理具有竞争性。

对非营利组织来说,财务管理的核心和关键是()。 A、项目管理B、筹资管理C、投资管理D、预算管理

建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,(  )。A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理,对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理,对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

为什么发出信息和接受信息对管理者来说非常重要。各举出三个标准

项目管理的特点不包括()A、是一项复杂的工作B、具有创造性C、需要集权领导和建立专门的项目组织D、不得变更管理程序E、项目经理起到非常重要的作用

管理对具有复杂性的,一般由具有不同专长的多人组成的设计()来说具有非常重要的意义,其对设计项目的成功或失败产生着直接影响。

控制既是一种非常重要的管理方法,也是一种非常重要的管理职能。

领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()A、确定管理方向,组织和激励他人努力工作B、通过他人的工作实现工作目标C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率D、运用所有适当的权利作为激励手段

以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A、它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B、它用来指导如何核实项目范围C、基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D、它是与项目管理计划相分离的

关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()A、项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量B、项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C、质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D、质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

法律方法对任何社会来说都是必不可少的一种管理方法。它的特点主要有:()()()()。

关于领导和管理的关系,下列表述错误的是()A、从权力的构成看,领导和管理都是组织岗位设置的结果B、从本质上来说,管理建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上C、领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,不可能建立在个人影响力和专长权及模范作用的基础上D、从行为方式看,领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程

项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A、定义项目管理范围和过程B、系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C、系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D、定义与描述项目管理包括的知识和程序

判断题控制既是一种非常重要的管理方法,也是一种非常重要的管理职能。A对B错

多选题下列关于项目管理的说法中,错误的有(  )。A“项目管理”一词有两种不同的含义,其一指项目管理活动,其二是指项目管理学科,两者本质上是相反的B项目管理学主要从组织和管理的角度来研究项目策划和项目控制C建设项目的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”,对施工方来说是指从建设项目决策到建设项目的实施管理D20世纪90年代,建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用E“项目管理”是指项目管理活动,即一种有意识地按照项目的特点和规律,对项目进行组织管理的实践活动,是一种新的管理方式

单选题“领导”和“管理”对项目来说都是非常重要的,关于管理的一种定义认为管理主要是实现干系人期望的主要结果,而领导则是()。A确定方向,组织和激励他人努力工作B通过他人的工作实现工作目标C运用手中的权利鼓励他人提高工作效率D运用任何适当的权利作为激励工具

问答题为什么发出信息和接受信息对管理者来说非常重要。各举出三个标准

单选题项目管理知识体系指南的主要目的在于()。A定义项目管理范围和过程B系统地定义、描述项目管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系C系统地定义、描述项目管理知识领域和项目管理的过程D定义与描述项目管理包括的知识和程序

单选题项目管理的特点不包括()A是一项复杂的工作B具有创造性C需要集权领导和建立专门的项目组织D不得变更管理程序E项目经理起到非常重要的作用

单选题关于项目质量管理的核心概念,说法正确的是:()A项目质量管理关注项目过程管理,而不关注交付成果质量B项目质量管理针对不同的行业有不同的管理C质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的D质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义

单选题领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标,而领导则是()A确定管理方向,组织和激励他人努力工作B通过他人的工作实现工作目标C运用领导权力鼓励他人提高工作效率D运用所有适当的权利作为激励手段

多选题下列关于领导和管理的关系,说法正确的有( )。A管理是更大的概念,领导是管理的一项重要职能B领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动,实现组织目标的过程C领导的内涵更为广泛,管理是其中的一部分D领导就是管理,二者是同一概念的不同表述

单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的,除了()。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变

单选题下列关于项目范围管理计划的说法都是正确的,除了()。A它用来指导项目范围的定义、记录、管理和控制B它用来指导如何核实项目范围C基于项目的需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的D它是与项目管理计划相分离的