单选题客户经理应严格按照本手册流程相关要求做好授后的用途监控,按规定的频率和内容及时填写客户(),报部门主管签批。A授信报告B行动计划C信贷备忘D查访报告

单选题
客户经理应严格按照本手册流程相关要求做好授后的用途监控,按规定的频率和内容及时填写客户(),报部门主管签批。
A

授信报告

B

行动计划

C

信贷备忘

D

查访报告


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

贷后监控分为定期监控、不定期监控(信贷备忘录、查访报告、授信业务用途监控表),都是对涉及凭证层的每笔业务进行监控。

问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、行动计划更改书

当客户内部评级降为违约等级,或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类,或该客户被纳入监察名单管理,授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的,客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程,填写()。A、《定期监控报告》B、《信贷备忘录》C、《问题类客户行动计划申报书》D、《问题类客户移交申报审批书》

客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A、填写查访报告,进入不定期监控流程B、填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C、填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D、填写定期监控报告,进入定期监控流程

贷前调查时应使用()授信工具对贷前调查的过程和结果进行客观记载。A、信贷备忘录B、授信客户查访报告C、定期监控D、不定期监控

授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A、《信贷备忘录》B、《不定期监控报告》C、《授信客户查访报告》

客户经理应严格按照本手册流程相关要求做好授后的用途监控,按规定的频率和内容及时填写客户(),报部门主管签批。A、授信报告B、行动计划C、信贷备忘D、查访报告

正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A、信贷备忘录B、授信申请书C、定期监控报告D、不定期查访报告

当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。A、授信申请书B、信贷备忘录C、行动计划书D、定期监控报告

“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、行动计划书B、定期监控报告C、信贷备忘录D、授信申请书

下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程?()A、信贷备忘录B、授信安排调整C、定期监控流程D、问题类授信客户监控报告E、行动计划申报/查/审批流程

正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A、授信调查报告B、信贷备忘录C、查访报告D、授信申请书

授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A、授信分析报告B、授信申请书C、授信客户查访报告D、信贷备忘录

单选题授信客户发生不按期归还贷款的情况,客户经理应及时填写()由部门主管审查后上报交通银行授信管理部门。A授信分析报告B授信申请书C授信客户查访报告D信贷备忘录

判断题贷后监控分为定期监控、不定期监控(信贷备忘录、查访报告、授信业务用途监控表),都是对涉及凭证层的每笔业务进行监控。A对B错

单选题当客户内部评级降为违约等级,或该客户有一笔授信业务降为次级、可疑或损失类,或该客户被纳入监察名单管理,授信经营部门与资产保全部门协商后认为应当采取移交模式管理的,客户所在授信经营部门及主管客户经理应及时发起客户移交流程,填写()。A《定期监控报告》B《信贷备忘录》C《问题类客户行动计划申报书》D《问题类客户移交申报审批书》

单选题如发现影响授信客户经营财务状况的重大事件,将对其风险级别或还款能力产生直接影响,或授信客户出现未履行合同、违反合同有关条款等情况,客户经理须及时填写()。A定期监控报告B行动计划书C授信客户查访报告D信贷备忘录

单选题问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D行动计划更改书

单选题以下哪个工具可以调高客户风险评级()A定期监控B信贷备忘录C查访报告D授信安排调整

多选题下列哪些是与授信对象风险评级不定期更新相对应的流程?()A信贷备忘录B授信安排调整C定期监控流程D问题类授信客户监控报告E行动计划申报/查/审批流程

单选题“正常类授信客户”由授信管理部门、贷审会、信贷执行官条线负责审查和审批。授信经营部门客户经理应使用()通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A行动计划书B定期监控报告C信贷备忘录D授信申请书

单选题正常类授信客户授信经营部门客户经理应使用“()”,通过“授信申报、审查和审批流程”申报授信额度。A授信调查报告B信贷备忘录C查访报告D授信申请书

单选题授信经营部门在对授信客户进行不定期监控时,必须重点关注相应的授信风险预警信号,每次在对授信客户进行不定期监控后均须填写(),包括在与授信客户进行电话交流、与授信客户事先安排的会议、临时召集的会议等情况时。A《信贷备忘录》B《不定期监控报告》C《授信客户查访报告》

单选题正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。A信贷备忘录B授信申请书C定期监控报告D不定期查访报告

单选题客户经理根据CMIS系统提示,对需要进行评级更新的授信业务,选择评级“升高”的应进入以下哪个流程()A填写查访报告,进入不定期监控流程B填写信贷备忘录,进入不定期监控流程C填写授信业务评级表,提交授信经营部门主管审查D填写定期监控报告,进入定期监控流程

单选题当授信客户出现预警标识,可能会危及交通银行信贷资产安全,授信经营部门的客户经理应及时填写(),提出减持或主动退出的方案。A授信申请书B信贷备忘录C行动计划书D定期监控报告

单选题贷前调查时应使用()授信工具对贷前调查的过程和结果进行客观记载。A信贷备忘录B授信客户查访报告C定期监控D不定期监控

单选题客户经理应严格按照本手册流程相关要求做好授后的用途监控,按规定的频率和内容及时填写客户(),报部门主管签批。A授信报告B行动计划C信贷备忘D查访报告