( 难度:中等)属于质量控制纠偏的组织措施有哪些。()A.整修与返工B.制订质量控制工作流程和工作制度C.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员D.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

( 难度:中等)属于质量控制纠偏的组织措施有哪些。()
A.整修与返工
B.制订质量控制工作流程和工作制度
C.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员
D.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

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落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、合同措施

落实投资控制.质量控制.进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务.工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。 A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施

某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。A.管理职能分工B.工作任务分工C.作业流程组织D.项目结构编码E.项目结构图

采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的( )。A:管理措施B:技术措施C:组织措施D:经济措施

调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的( )措施。A. 组织B. 管理C. 经济D. 技术

落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任,制定目标控制的工作流程,这些是建设工程目标控制的()。A.合同措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施

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确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用()。A、组织结构模式B、任务分工表C、职能分工表D、工作流程图

落实投资控制、质量控制、进度控制的部门和人员,确定控制部门和人员的任务、工作和管理职能分工,制定目标控制的工作流程等工作属于目标控制综合措施中()的范畴。

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