( 难度：中等)以下哪项属于解决方案经理需要输出的文档？A.项目合作建议书B.项目解决方案书C.项目投标书D.商务合同书

( 难度：中等)以下哪项属于解决方案经理需要输出的文档？
A.项目合作建议书
B.项目解决方案书
C.项目投标书
D.商务合同书

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在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是（）A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书
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在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 （ ） 。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书
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项目运作的基本流程中，标志着提出解决方案阶段结束，项目执行阶段开始的是（）A、项目建议书B、签订合同C、项目目标实现D、项目申请书
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( 难度：中等)项目经理责任制的核心是哪项？（）A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
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( 难度：中等)关于项目投标书的描述正确的是？A.投标书可根据个人理解脱离需求撰写B.投标书中应针对项目需求进行利润分析C.投标书不需要与招标文件对应D.投标书是用于客户招标的技术交底
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( 难度：中等)以下哪项为与客户初步交流阶段需要输出的成果？A.商务合同B.项目投标书C.实施方案D.通用解决方案
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( 难度：中等)以下哪项不是技术解决方案的内容？A.需求调研B.商务报价C.体系架构D.方案封装
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( 难度：中等)解决方案可分为技术解决方案和（）？A.网络解决方案B.商务解决方案C.运维解决方案D.存储解决方案
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( 难度：中等)项目经理责任制的核心是（ ）。A.项目经理负责全面组织项目生产活动B.项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任
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( 难度：中等)以下哪项属于售前调研阶段输出的成果？A.项目投标书B.项目解决方案书C.商业合作合同D.长期合作建议书
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( 难度：中等)以下哪项属于招标答辩阶段的输出成果？A.项目解决方案书B.项目招标文件C.项目投标文件D.项目合作建议书
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( 难度：中等)用于协助客户启动项目（立项），或者用于客户初步选型阶段的技术支持的成果文档是：（ ）A.项目合作建议书B.项目解决方案书C.项目投标书D.项目需求规约书
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( 难度：中等)用于客户招标的商务/技术应答，以综合实力战胜对手，是针对标书的成果文档是：（ ）A.项目合作建议书B.项目解决方案书C.项目投标书D.项目需求规约书
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( 难度：中等)以下对解决方案描述错误的是（）A.解决方案力求越厚重越好B.解决方案不应该成为功能列表C.解决方案应避免运用口语化语言D.解决方案需要通过评审才能提交给客户
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( 难度：中等)在项目的售前支撑中，以下哪项不是解决方案经理的主要工作：（ ）A.需求引导B.方案演示C.资源整合D.商务谈判
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( 难度：中等)项目集成计划是由谁来制定的。（ ）A.高级管理者B.职能经理C.项目经理D.项目团队
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( 难度：中等)下列选项中，不属于项目进度管理的是（）A.项目经理进行进度监控B.项目里程碑确认C.项目延期考核D.项目暂停
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( 难度：中等)上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：（ ）A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目章程D.项目范围管理计划
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(难度：中等)项目建议书适用于项目投标阶段。
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(难度：中等)项目合作建议书初步介绍公司相关产品和技术的发展现状公司的产品特点和优势
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(难度：中等)解决方案的关键是要与客户的需求密切结合，因此在编写解决方案之前，需要准确地理解客户对项目的需求、期望和所希望达成的目标。
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(难度：中等)项目合作建议书的侧重点是分析客户实施某项目的宏观和微观形式、现存的诸多问题。
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(难度：中等)项目合作建议书初步介绍公司相关产品和技术的发展现状公司的产品特点和优势。
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(难度：中等)项目合作建议书即为最终投标文件。
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(难度：中等)解决方案经理需要具备行业分析、方案制作、宣讲、项目设计、投标、谈判等方面的技能；其中硬技能包括知识结构、技术、技能等；软技能包括沟通、应变、写作、销等。
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(难度：中等)在售前阶段解决方案经理的主要职责是：通过集成的商务、技术方案，协助销售完成解决方案的销售过程，提升项目的商务质量，规避项目的技术风险。
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(难度：中等)解决方案经理主要负责项目解决方案编制及项目投标书技术方案部分编制工作。
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(难度：中等)业务管理和支撑人员包括项目管理、财务、法务、解决方案、采购等人员。
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