在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 （ ） 。A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目建议书D.项目申请书
在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作的文档是 （ ） 。
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目建议书
D.项目申请书
B.工作分解结构
C.项目建议书
D.项目申请书
参考解析
解析：项目范围说明书在“可交付物”层次上明确了要完成项目需要做的相应工作。
相关考题：
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是() A.是范围确认的输出B.详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C.为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D.描述了项目的主要目标
下列关于项目可交付物说明的描述错误的是（）。A、可交付物说明是对项目所要完成的结果的特征和功能进行说明的文件B、可交付物说明一旦确定，将不能改变C、可交付物说明必须得到项目干系人的一致认可D、可交付物说明必须清楚定义项目的可交付物及验收标准
以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（）A、工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据B、工作分解结构是面向可交付物的层次型结构C、工作分解结构可以不包括分包出去的工作D、工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
滚动式规划是指？（）A、关注远期目标，允许近期目标随活动的开展而加以明确B、对近期要完成的工作进行详细规划，对远期工作则在WBS的较高层次上进行粗略规划C、对远期工作在WBS的低层次上进行详细规划D、为确保完成可交付成果和实现，里程碑，在战略规划阶段就对一系列具体活动做好计划
关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。D、在项目可交付成果由项目发起人确定
在项目执行过程中，项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果，不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注：（）A、风险管理B、范围管理C、范围变更管理D、团队建设
在实施工程咨询服务的过程中，要着重做好（）方面的工作。A、明确客户需求B、防止咨询服务在项目专业任务上的扩张C、防止咨询服务在项目过程上的延长D、防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延E、确保按照计划完成咨询任务
下列关于项目范围说明书的说法不正确的是（）A、是范围确认的输出B、详细描述了项目的可交付物和创建这些可交付物所需要的工作C、为所有项目干系人提供了一个对项目范围的共同理解D、描述了项目的主要目标
单选题下列关于项目可交付物说明的描述错误的是（）。A可交付物说明是对项目所要完成的结果的特征和功能进行说明的文件B可交付物说明一旦确定，将不能改变C可交付物说明必须得到项目干系人的一致认可D可交付物说明必须清楚定义项目的可交付物及验收标准
多选题在实施工程咨询服务的过程中，要着重做好（）方面的工作。A明确客户需求B防止咨询服务在项目专业任务上的扩张C防止咨询服务在项目过程上的延长D防止咨询服务在项目交付成果上的蔓延E确保按照计划完成咨询任务