( 难度：中等)在项目范围管理中，针对范围的描述是在哪一过程组的内容?A.启动B.规划C.执行D.控制

( 难度：中等)在项目范围管理中，针对范围的描述是在哪一过程组的内容?
A.启动
B.规划
C.执行
D.控制

相关考题：

项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（ ）A．确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B．针对特性控制变更C．对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D．允许对变更的自动承认
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启动过程组包含的过程用来正式授权启动一个新项目或项目阶段。启动过程组通常由项目所在组织通过计划或项目组合管理过程组来提供项目边界的输入。在开始启动过程组织之前()。 A.创建范围管理计划说明项目范围将如何被定义、验证和控制B.完成项目管理计划C.定义一些特定活动用来产出不同的项目可交付成果D.上面都不对
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● 下面关于项目范围确认描述，（42）是正确的。（42）A．范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B．范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C．范围确认过程中可能会产生变更申请D．范围确认属于一项质量控制活动
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正式认可项目的范围属于项目范围管理过程中的( )。A．启动B．范围定义C．范围核实D．范围变更控制
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项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
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下面关于项目范围确认描述，______是正确的。A．范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B．范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C．范围确认过程中可能会产生变更申请D．范围确认属于一项质量控制活动
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项目管理的5大过程组是( ) A.概念、规划、执行、检查、收尾，，B.启动、规划、执行、监控、收尾，，C.规划、开发、执行、收尾、交付，，D.启动、执行、监督、评价、收尾配置管理，收尾
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在启动、规划、执行、监控和收尾5大项目管理过程组中,与项目时间管理相关的过程组是()。 A、启动过程组B、规划过程组C、执行过程组D、监督控制过程组E、收尾过程组
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项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组
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下面关于项目范围确认描述， （ ） 是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
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下面关于项目范围确认描述，()是正确的A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C.范围确认过程中可能会产生变更申请D.范围确认属于一项质量控制活动
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项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（ ）中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组
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项目管理的5大过程组是（ ）。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.启动、规划、执行、监控、收尾C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾
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项目管理的5大过程组是（ ）。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.启动、规划、执行、监控、收尾C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾
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定义项目或项目阶段的活动和工作是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾
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确定和细化项目或项目阶段的目标是项目管理中的( )过程组的工作。A.启动B.规划C.执行D.收尾
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下列关于项目管理各过程组工作内容的说法，正确的有( )。A.完成项目要解决问题的计划是在收尾过程组中确定的B.项目或项目阶段的工作是在启动过程组中定义的C.对执行偏差的纠正是监控过程组的工作D.组织和协调项目各类资源和工作是规划过程组的工作E.服务或成果的验收是执行过程组的工作
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根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.计划过程组
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根据国际项目管理协会对项目管理过程组的划分，定义一个新项目并授权开始该项目的一组过程是（）。A.启动过程组B.规划过程组C.执行过程组D.计划过程组
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下面关于项目范围确认描述， （） 是正确的。A. 范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动B. 范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可C. 范围确认过程中可能会产生变更申请D. 范围确认属于一项质量控制活动
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项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制，其中质量控制一般在项目管理过程组的（）中进行。A.启动过程组B.执行过程组C.监督和控制过程组D.收尾过程组
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项目管理的5大过程组是（ ）。A.概念、规划、执行、检查、收尾B.启动、规划、执行、监控、收尾C.规划、开发、执行、收尾、交付D.启动、执行、监督、评价、收尾
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在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）A、启动、规划、执行、监控和收尾过程组B、启动和规划过程组C、规划和监控过程组D、监控和收尾过程组
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项目章程是在哪个项目管理过程组创建的（）A、执行B、规划C、收尾D、启动
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项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容？（）A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认
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单选题在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）A启动、规划、执行、监控和收尾过程组B启动和规划过程组C规划和监控过程组D监控和收尾过程组
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单选题在哪个项目管理过程组中识别相关方？（）A启动、规划、执行、监控和收尾过程组B启动和规划过程组C规划和监控过程组D监控和收尾过程组
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( 难度：中等)确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的（）A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾
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