单选题关于六西格玛战略风险,以下说法错误的是()A风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识B六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性C基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理D六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

单选题
关于六西格玛战略风险,以下说法错误的是()
A

风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识

B

六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性

C

基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理

D

六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的


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企业在推进六西格玛会因企业的实际情况不同而存在战略风险,以下属于六西格玛战略风险范畴的有:() A、当前仅三西格玛水平,与六西格玛水平有很大差距B、企业文化与六西格玛文化差距带来的挑战C、六西格玛管理对企业实际情况的适应性D、企业内部各级人员对六西格玛管理的理解和接受度

以下关于投资债券的风险的说法错误的是()。A.再投资风险B.流动性风险C.通胀风险D.管理风险

企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:() A.与企业其他战略的协调性B.企业文化带来的挑战C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

下列有关流动资产融资战略的说法错误的是( )。A.期限匹配融资战略收益与风险居中B.激进融资战略收益与风险较高C.保守融资战略收益与风险较低D.保守融资战略收益与风险较高

下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

关于六西格玛管理优势的说法,错误的是()。A:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法B:六西格玛管理是一种目标管理方式C:六西格玛管理是一种被动改进型管理D:六西格玛管理是一种文化管理

以下关于战略风险的说法正确的是()。A.战略风险是一种多维风险B.战略风险体现在商业银行战略目标缺乏整体兼容性C.战略风险体现在实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷D.战略风险体现在公司内控力度不强E.战略风险体现在为实现目标所需要的资源匮乏

关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B.六西格玛管理关注顾客的需求,以顾客为中心C.六西格玛管理强调骨干队伍的建设D.六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化得科学

六西格玛的管理含义是()A、六西格玛目标B、六西格玛方法C、六西格玛文化和战略D、六西格玛水平结果成效

关于六西格玛战略风险,以下说法错误的是()A、风险的大小可以用失败的概率和失败的后果两个变量来标识B、六西格玛管理战略的风险包括与其企业其他战略的协调性、对企业文化的挑战、在技术和管理方面的阻力、与企业实际情况的适应性C、基础管理薄弱的企业不建议过急推广六西格玛管理D、六西格玛是以项目目标完成为基础,因此只要完成各个项目就能达到推进六西格玛的目的

下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险?()A、六西格玛与组织其他战略的协调性B、来自于组织文化的挑战C、管理与技术阻力D、与组织管理基础的适应性

六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A、六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B、六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C、六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D、六西格玛项目要强调过程的改进

关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A、六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B、六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C、六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D、通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A、六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B、高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C、高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D、领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

实施六西格玛的目的,以下说法错误的是()A、问题解决和成本降低B、使公司达到6σ水平C、文化变革D、战略发展

关于出口押汇风险点,以下说法错误的是()。A、出口商风险B、进口商风险C、代理行风险D、以上都不是

多选题六西格玛项目推进过程中,组织领导的作用至关重要,不可替代,则以下关于组织领导的作用说法正确的是()A六西格玛是自上而下推进的,六西格玛的推进始终取决于企业的最上层B高层领导要制定六西格玛的战略目标,指导制定组织的六西格玛推进计划C高层领导要授权一个六西格玛推进小组,制定六西格玛推进方案D领导要亲身参与六西格玛的推进,为推进过程中遇到的问题提供资源和支持

多选题任何战略都会存在风险,六西格玛战略也不例外,常见的六西格玛战略风险包括()A六西格玛战略与企业其他战略的协调性B六西格玛战略对企业文化带来的挑战C缺乏对六西格玛管理的专业培训和咨询D企业的基础管理薄弱,基础数据不完善

单选题下列关于六西格玛管理的说法,错误的是( )。A六西格玛管理的流程模式包括界定、分析、控制B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

单选题六西格玛项目选择一定要有意义、有价值,以下关于六西格玛项目选择的原则不正确的是()A六西格玛项目要以顾客为中心,解决顾客的抱怨B六西格玛项目要支持组织战略目标的实现C六西格玛项目目标要有挑战性,要尽可能的扩展项目的范围D六西格玛项目要强调过程的改进

单选题下列关于战略风险管理的说法,错误的是()。A战略风险能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的联系B商业银行战略风险管理最有效的方法是制定以风险为导向的战略规划和实施方案C战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等方面D商业银行扩展信用卡发行范围属战略风险中的品牌风险

单选题关于六西格玛管理的说法,错误的是( )A六西格玛管理追求完美,绝不容忍失误B六西格玛管理关注客户的需求,以客户为中心C六西格玛管理强调骨干队伍的建设D六西格玛管理依据数据和事实,使管理成为量化的科学

多选题下述哪些是实施六西格玛时应考虑的战略风险?()A六西格玛与组织其他战略的协调性B来自于组织文化的挑战C管理与技术阻力D与组织管理基础的适应性

单选题关于六西格玛的定义,以下说法错误的是()A六西格玛的西格玛是指希腊字母σ,表示标准差B六西格玛是指过程的缺陷水平为3.4ppm以下C六西格玛的过程是指在上下规格限内的距离为6倍的标准差D通常所说的六西格玛质量水平是考虑了过程1.5σ的偏差

单选题下列关于六西格玛管理的说法中,错误的是( )。A六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本B六西格玛管理关注顾客的需求C六西格玛组织是推进六西格玛管理的主体D在六西格玛管理组织的结构层级中,高级专家为西格玛团队的白带执行层

单选题关于组织职能结构与六西格玛项目的说法,以下说法错误的是()A传统、典型的组织结果是按职能划分的B为使六西格玛项目顺利推进,应将项目所关注范围聚焦在某个职能部门范围内C六西格玛项目关注的过程往往横跨了几个职能部门,需要组建跨职能部门的项目团队D六西格玛团队要从顾客和企业的整体流程出发,解决关键环节中的问题

多选题六西格玛的管理含义是()A六西格玛目标B六西格玛方法C六西格玛文化和战略D六西格玛水平结果成效

单选题实施六西格玛的目的,以下说法错误的是()A问题解决和成本降低B使公司达到6σ水平C文化变革D战略发展