单选题能够积极正面地影响下属达到管理的目的一位经理是:()A核心价值的体现B行使权力的能力C综合实力的体现D塑造自己的影响力

单选题
能够积极正面地影响下属达到管理的目的一位经理是:()
A

核心价值的体现

B

行使权力的能力

C

综合实力的体现

D

塑造自己的影响力


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

管理幅度原则表明,一位主管人员能够大范围地指挥和监督直接下属。()

积极进取型通过力图通过调节需求模式,影响、改变需求,调节对资源的不平衡要求来达到有效地、低成本地满足需求地目的。() 此题为判断题(对,错)。

下列对管理跨度的理解哪些是正确的A. 一位管理者能够有效地管理的下属人数B. 假定其他条件不变,管理跨度越宽或越大,则组织越有效率C. 有许多因素影响管理跨度的适度性D. 近几年的趋势是朝着家宽跨度的方向演进E. 将职位组合在一起的依据和方式

通过影响下属达到实现组织和集体目标 的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是A.管理B.协调C.领导D.组织E.计划

孵化器模式是一种企业文化模式。在这种模式中管理的目的是要消除常规任务对员工的束缚,以使他们能够全身心地投入创造性活动,保护和激发每名员工的创造力和积极性。根据上述定义.下列符合孵化器模式管理方针的是:A: 瑞典经理在年度评价中明确手下的工作目标并以此为依据对下属授权B: 德国经理编写职务说明书以界定下属的职责范围进而明确其各自的权利C: 美国经理允许员工拿出工作时问的20%进行个人感兴趣的项目以激发潜能D: 日本经理为下属提供工作与生活上的帮助,通过建立私人关系获得拥护

通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是A:管理B:协调C:领导D:组织E:计划

通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是A.管理B.协调C.领导D.组织E.计划

能够积极正面地影响下属达到管理的目的一位经理是:()A、核心价值的体现B、行使权力的能力C、综合实力的体现D、塑造自己的影响力

绩效契约能够达到的效果是()。A、模糊指导B、混淆角色与责任C、事后管理D、使下属主动追求组织目标

如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个目标的看法,目的是想让这个人去实现这个目标,这个管理者在使用的权力策略是()A、讲道理B、做交易C、协商D、同事的压力

试归纳旅游的发展对目的地经济的正面影响和负面影响。

绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。

在厨房管理的过程中,只需要运用情感管理,即能够达到激发员工工作热情,充分调动工作积极性的目的。

管理跨度是指一个管理者能够直接有效地指挥、控制下属的幅度。

良好的素质能够帮助经理人建立一个有效地工作网络,下列无益于以一位经理建立一个有效的工作网络的是()。A、能够与不同类型的人交流B、愿意和来自不同地域的人交往C、根据自己的意愿签订合同D、能够对别人施加影响

设备管理是以能够正确地、高效地实施清扫、点检、加油、紧固等日常保养工作为目的,以求达到设备的“零”()目标。A、运转B、故障C、高度

管理幅度宽的好处是()A、可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B、便于更加严格地控制下属人员的活动C、可用更多的时间来协调下属人员的工作D、能够满足某些下属人员的要求,这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细

服务专员在与客户的交流中,运用积极式倾听方法,能够对沟通产生正面影响。

过重的工作压力会影响大堂经理的身心健康,也会影响大堂经理的行为表现,通过压力应对和(),大堂经理将能够高效、轻松、和谐工作,积极、健康快乐生活。

判断题在厨房管理的过程中,只需要运用情感管理,即能够达到激发员工工作热情,充分调动工作积极性的目的。A对B错

单选题如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个目标的看法,目的是想让这个人去实现这个目标,这个管理者在使用的权力策略是()A讲道理B做交易C协商D同事的压力

判断题绩效监控是在整个绩效周期内,管理者采取恰当的领导风格,积极指导下属工作,与下属进行持续的绩效沟通,预防或解决绩效周期内可能发生的各种问题,以期达到更好地完成绩效计划的目的。A对B错

多选题管理幅度窄的好处是()A便于更加严格地控制下属人员的活动B便于高层人员接近基层人员C便于下属人员充分发挥其积极性和创造性D可用更多的时间来协调下属人员的工作E能够满足某些下属人员的要求

多选题让客户满意主要体现在()。A识别客户的需求B满足客户的需求C通过实现项目组织成员的满意,达到使客户满意D延长项目的生命期,扩大项目的管理范围E给予项目经理更多的权利,提高项目经理的管理积极性

单选题良好的素质能够帮助经理人建立一个有效地工作网络,下列无益于以一位经理建立一个有效的工作网络的是()。A能够与不同类型的人交流B愿意和来自不同地域的人交往C根据自己的意愿签订合同D能够对别人施加影响

单选题管理幅度宽的好处是()A可以培养和锻炼下属人员的独立工作能力、积极性和创造性B便于更加严格地控制下属人员的活动C可用更多的时间来协调下属人员的工作D能够满足某些下属人员的要求,这些下属人员要求上一层的管理者管得具体、详细

单选题通过影响下属达到实现组织和集体目标的行为过程,其目的是使下属心甘情愿地为组织目标而努力。指的是()A管理B协调C领导D组织E计划