单选题如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个目标的看法,目的是想让这个人去实现这个目标,这个管理者在使用的权力策略是()A讲道理B做交易C协商D同事的压力
单选题
如果一位管理者征询下属对如何能够达到一个目标的看法,目的是想让这个人去实现这个目标,这个管理者在使用的权力策略是()
A
讲道理
B
做交易
C
协商
D
同事的压力
参考解析
解析:
管理者通常可以采用8种方法影响他人的行为:
协商——引导他人参与做出与其希望的行为直接相关的决策。
讲道理——通过摆事实讲道理影响他人的行为。
激励——通过唤起他人的价值观和情感因素调动其积极性和对工作的投入。
奉承——用表扬和奉承的方式赢得同意。
同事的压力——谋求某人的同事的支持,以获得需要得到的行为。
做交易——提供奖赏和待遇以取得期望的行为。
动用职权——用命令的方式得到期望的行为。
上级的要求——提及拥有更高职权并支持所需行为的人。
协商——引导他人参与做出与其希望的行为直接相关的决策。
讲道理——通过摆事实讲道理影响他人的行为。
激励——通过唤起他人的价值观和情感因素调动其积极性和对工作的投入。
奉承——用表扬和奉承的方式赢得同意。
同事的压力——谋求某人的同事的支持,以获得需要得到的行为。
做交易——提供奖赏和待遇以取得期望的行为。
动用职权——用命令的方式得到期望的行为。
上级的要求——提及拥有更高职权并支持所需行为的人。
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