保险公司竞争实力分析方法主要有()：①头脑风暴法;②企业价值链分析法;③标杆法;④竞争实力指标比较分析方法;⑤专家打分法。A、①②③④B、②③④⑤C、①②④⑤D、①②③⑤
一般标杆管理的类型不包括（）。A.内部标杆管理B.竞争标杆管理C.功能标杆管理D.最优标杆管理
标杆瞄准的类型主要有（）。A内部标杆瞄准B外部竞争对手标杆瞄准C行业内标杆瞄准D跨行业标杆瞄准E内外部综合标杆瞄准
标杆管理的类型不正确的有（）。A、内部标杆管理B、竞争者标杆管理C、广泛标杆管理D、狭隘标杆管理
标杆分析要根据各方面的信息来源确定在所选领域中的标杆，通常标杆类型可以包括（）。A、本组织内部的不同部门B、同行组织C、直接的竞争对手D、全球范围内的竞争对手
标杆实施过程中首先要做的是（）。A、进行初步分析和需求评估B、确定标杆，资料的收集与分析C、确定相关责任D、求出功能目标成本
标杆分析可依据选择的标杆对象不同，分为两种类型，类似工程的（）标杆分析。A、功能和设计B、成本和设计C、功能和成本D、设计和管理
标高分析活动的具体步骤有（）A、确定实施标高分析活动的对象B、明确自身的现状C、确定谁是最佳者D、明确标杆组织是怎样做的E、确定并实施改进方案
在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）A、竞争标杆分析B、内部标杆分析C、战略性标杆分析D、操作性标杆分析
在与同行业最好企业进行比较的基础上，从总体上关注企业如何发展，明确和改进公司战略运作水平的是（）A、竞争标杆分析B、职能标杆分析C、战略性标杆分析D、内部标杆分析
定量评估的方法主要有：概率技术、（）、压力测试法、敏感性分析等。A、集体讨论B、情景分析C、问卷调查D、标杆分析
标杆管理的类型包括（）A、外部标杆管理B、内部标杆管理C、竞争标杆管理D、职能标杆管理E、流程标杆管理
如采用原槽土模，在进行条形基础浇筑时，其标杆面与基础顶面标高平，标杆之间的距离约为（ ）m。A、1B、2C、3D、5
一般标杆管理的类型不包括（）。A、内部标杆管理B、竞争标杆管理C、功能标杆管理D、最优标杆管理
从内容上，操作性标杆分析可分为（）A、流程标杆分析和职能标杆分析B、流程标杆分析和业务标杆分析C、战略标杆分析和职能标杆分析D、战略标杆分析和业务标杆分析
单选题标杆分析可依据选择的标杆对象不同，分为两种类型，类似工程的（）标杆分析。A功能和设计B成本和设计C功能和成本D设计和管理
单选题定量评估的方法主要有：概率技术、（）、压力测试法、敏感性分析等。A集体讨论B情景分析C问卷调查D标杆分析
单选题从内容上，操作性标杆分析可分为（）A流程标杆分析和职能标杆分析B流程标杆分析和业务标杆分析C战略标杆分析和职能标杆分析D战略标杆分析和业务标杆分析
单选题标杆实施过程中首先要做的是（）。A进行初步分析和需求评估B确定标杆，资料的收集与分析C确定相关责任D求出功能目标成本
多选题标高分析活动的具体步骤有（）A确定实施标高分析活动的对象B明确自身的现状C确定谁是最佳者D明确标杆组织是怎样做的E确定并实施改进方案
单选题一般标杆管理的类型不包括（）。A内部标杆管理B竞争标杆管理C功能标杆管理D最优标杆管理
单选题如采用原槽土模，在进行条形基础浇筑时，其标杆面与基础顶面标高平，标杆之间的距离约为（ ）m。A1B2C3D5
单选题选择标高分析的标杆，也就是( )A确定谁是领先者B确定谁是最佳者C确定最佳方案D确定领先手段
多选题绩效标杆的类型包括：（）A战略性标杆B操作性标杆C支持活动性标杆D规划性标杆E计划性标杆
多选题标杆管理的类型包括（）A外部标杆管理B内部标杆管理C竞争标杆管理D职能标杆管理E流程标杆管理
多选题标杆瞄准的类型主要有（）。A内部标杆瞄准B外部竞争对手标杆瞄准C行业内标杆瞄准D跨行业标杆瞄准E内外部综合标杆瞄准
单选题在标杆分析中，以企业内部操作为基准，最简单、最容易操作的标杆分析方式是（）A竞争标杆分析B内部标杆分析C战略性标杆分析D操作性标杆分析