多选题夕会的目标？（）。A总结反思B检视当天业绩目标C计划次日工作D典范传播E技能提升F提升团队凝聚力
多选题
夕会的目标？（）。
A
总结反思
B
检视当天业绩目标
C
计划次日工作
D
典范传播
E
技能提升
F
提升团队凝聚力
参考解析
解析：
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在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制
团队有几个重要的构成要素,总结为5P,5P是指()。 A、目标、人、团队的定位、权限、计划B、目标、人、团队的定位、权限、地点C、目标、讨划、团队的定位、权限、地点D、目标，个体的定位，团队的定位，权限，计划
项目人力资源管理的主要过程中，__________的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改 进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A．项目团队管理 B．项目团队建设 C．组建项目团队 D．人力资源计划编制
店长在每天晨会上需要准备哪些工作内容（）A、整理仪容仪表B、提醒注意事项，规避风险C、制定当天任务目标，分析困难，指导店员销售D、处理待办事项，并分配工作E、士气提升F、总结回顾前一天销售业绩，表扬先进，对员工进行激励
团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B、对团队全体成员进行统一定位C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
单选题团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.A建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法B对团队全体成员进行统一定位C建立一个以团队为基础的奖励和考评系统D在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来
单选题把（）变作团队成员的共同愿景来提升团队的凝聚力。A计划B建议C理想D目标